- 歡迎訪問萬師講師網(wǎng)！
- 登錄/注冊 |
- 講師入駐 |
- 關于萬師 |
- 聯(lián)系我們
課程大綱
1.變革過程中的角色認知
領導伴隨著變革而誕生
領導力是變革的驅(qū)動力
管理與領導的差異
對管理與領導的思索
管理建立秩序
管理方格論
領導產(chǎn)生變革
變革形式下的企業(yè)領導力需求
案例分享：
德州儀器、蘋果公司
2.觀察自己
約哈瑞視窗分析
公眾的我
隱秘的我
背脊的我
潛在的我
3.推動變革的原動力：領導力
卓越領導應肩負的使命
領導經(jīng)濟學
信譽：變革領導的基石
討論分享：
如何取消監(jiān)獄？桂林銀行愿景？
4.領導的權(quán)杖—激勵
激勵過程基本模式
需要層次理論
溝通方式
溝通信息來源
激勵人才最實用的七種方法
自我激勵
5.戰(zhàn)略視野
波士頓矩陣
SWT分析法
產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
濟南萬師企業(yè)管理咨詢有限公司 Copyright ? 2018-2023 All Rights Reserved 版權(quán)所有
萬師講師網(wǎng) m.bjbsld.com.cn 網(wǎng)站地圖 魯ICP備20028662號-1
萬師講師網(wǎng)致力于教育培訓行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓講師供應|服務培訓機構(gòu)|品質(zhì)講師保障|中培聯(lián)職業(yè)講師認證|中國名師團|線下講師公開課|講師版權(quán)作品登記
