1.經營組織就是經營團隊、經營人

2.企業(yè)里客觀存在的三層五（N）階

3.組織人的三大需求

4.三大類培訓

5.企業(yè)培訓中存在的問題

6.企業(yè)學堂的使命/價值

7.企業(yè)運營的陰陽互動-平衡

8.企業(yè)學堂的運營關鍵

9.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”解決之道框架

10.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”的動力之源

11.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”的動力架構

12.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”的著力點

13.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”的操作實務

14.“全員持續(xù)系統(tǒng)科學成長”具體操作的注意事項

15.總結：到每人每天——5題8會3行動。在此基礎上，創(chuàng)立全員持續(xù)系統(tǒng)成長平臺——企業(yè)學堂，建構真正的學習型組織，保障企業(yè)（全體成員）持續(xù)發(fā)展提升！