企業(yè)品牌定位戰(zhàn)略營銷顧問班
品牌定位戰(zhàn)略行銷課程提要：
1、市場調研
2、實戰(zhàn)營銷四要素
3、廣告創(chuàng)意
4、品牌策劃
5、招商活動與促銷活動的策劃與實施
6、價格體系的建立與完善
7、銷售模式的建立與完善
8、團隊建立
9、激勵機制的建立與完善
10、風水調理與企業(yè)命運


【針對性】：由資深營銷顧問對每個企業(yè)進行實地考察、企業(yè)內部訪談及市場走訪，深
入了解企業(yè)實際情況和實際需求，從企業(yè)實際出發(fā)制定有針對性的營銷顧問方案；

【創(chuàng)新性】：超常規(guī)的廣告創(chuàng)意、推廣手段、促銷模式和銷售流程，會讓目標客戶群體
，迅速認識接受和依賴我們的產品和服務，從而有效提升品牌美譽度，占領市場，實現(xiàn)
利潤最大化。“到企業(yè)講解交付”的生動形式，將使參與后期工作的的骨干獲得新的營銷
思維和智慧啟迪，實現(xiàn)融會貫通的效果；


【可行性】：我們反對華而不實的方案，我們認為營銷戰(zhàn)略和執(zhí)行方案必須符合企業(yè)實
際情況，必須簡單、明確、可執(zhí)行、能落地。

【實效性】：不提升銷量的方案不是好方案。顧問班將從企業(yè)價值定位入手，通過價值
曲線的重組，為企業(yè)找到切實提升銷售業(yè)績的營銷路徑；