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王艷慧
  • 王艷慧企業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí)),管理咨詢(xún)師(高級(jí)),中藥調(diào)劑員(中級(jí))
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 TTT 醫(yī)藥OTC
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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新時(shí)期醫(yī)改政策剖析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

主講老師:王艷慧
發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 14:50:44
課程詳情:

第一單元:大勢(shì)所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)(經(jīng)濟(jì)下行、政策多變、監(jiān)管?chē)?yán)格、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高……

大部制改革對(duì)行業(yè)影響(衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局)

各部委2020年重點(diǎn)工作安排(衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、公安部等)

中華人民共和國(guó)藥品管理法新政策解讀

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的推動(dòng)

國(guó)家醫(yī)改組合拳是如何打出來(lái)的?(分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價(jià)格談判、4 7帶量采購(gòu)、兩票制、一致性評(píng)價(jià)等)

4 7將我國(guó)集中采購(gòu)引入新的發(fā)展階段,加速行業(yè)洗牌,開(kāi)啟新普藥時(shí)代

未來(lái)藥品需求結(jié)構(gòu)的5大變化趨勢(shì)、未來(lái)占主導(dǎo)的藥品構(gòu)成品類(lèi)

醫(yī)保支付方式改革的五項(xiàng)內(nèi)容(DRGs)

招標(biāo)最新動(dòng)態(tài)與行業(yè)影響

4 7觀(guān)察:與從前集中采購(gòu)的不同分析

現(xiàn)階段我國(guó)藥品集中采購(gòu)10個(gè)趨勢(shì)

集中采購(gòu)大年將至,藥品耗材“1123”模式分析

第二單元:新時(shí)期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望

國(guó)家組織帶量采購(gòu):加速行業(yè)洗牌、改變經(jīng)營(yíng)生態(tài)

中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程

中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)能概況

中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長(zhǎng)

醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

醫(yī)藥流通行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)

全國(guó)性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)

藥品零售市場(chǎng)基本平穩(wěn)

當(dāng)前藥價(jià)調(diào)控政策的重點(diǎn)

全民醫(yī)保帶來(lái)需求擴(kuò)容

新招標(biāo)采購(gòu)趨勢(shì)與發(fā)展

第三單元:業(yè)內(nèi)看業(yè)外--從互聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)作看未來(lái)醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化

醫(yī)藥 互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)藥?

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些?

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)隨即匹配功能對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的改變?

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展九大思維(22法則)

第四單元:未雨綢繆--回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)  共創(chuàng)輝煌佳績(jī)

什么是新時(shí)期醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

政府/醫(yī)藥行業(yè)/醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大

兩票制、營(yíng)改增導(dǎo)致原有銷(xiāo)售模式面臨挑戰(zhàn)

一票制來(lái)了:醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”

營(yíng)改增以后企業(yè)面臨的難題

藥企將采取的合法節(jié)(避)稅的措施

對(duì)醫(yī)藥企業(yè)票據(jù)處理的建議

第五單元:蓄勢(shì)待發(fā),揚(yáng)帆起航,做市場(chǎng)的主導(dǎo)者,推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

政策決定企業(yè)發(fā)展方向

品種決定企業(yè)生存的關(guān)鍵

市場(chǎng)決定企業(yè)的興衰

人才決定企業(yè)的發(fā)展高度


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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