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  銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師；
  曾任可口可樂（中國）公司業(yè)務經(jīng)理；
  曾任阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術(shù)有限公司業(yè)務經(jīng)理；
  清華大學.南京大學EMBA特邀培訓講師；
  新加坡萊佛士學院特約講師;
     2000年-2008年先后在可口可樂與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團隊管理工作，在阿里巴巴公司曾獲
   “悍將杯”榜眼。
     近萬位學員參加過王越老師的課程。
     連續(xù)5年國內(nèi)銷售公開課排課量第一位；
     日立電梯長期指定銷售團隊培訓講師；
     博威集團長期指定銷售培訓講師；
     分眾傳媒長期指定銷售培訓講師；
     南京力協(xié)電子集團連續(xù)3年參加18次公開課程；

課程形式：
1.分工：每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委，有組名、口號，讓學員很快融入團隊。
2.互動：講師出題，2人先討論，8人一組總結(jié)，集體給出答案，100%的參與度；
3.競爭：小組之間PK，選出最優(yōu)答案，學員學習更有激情；
4.考核：三次考核，每次選出得分最高團隊、成長最快團隊，學員更投入；
5.獎罰：贏了有獎勵，輸了有處罰，讓學習更有成就感；
6.快樂：王越老師12年講課功底，親切、風趣、幽默，內(nèi)容有深度，懂學員的內(nèi)心；
7.充實：每組學員一臺電腦，邊講邊填寫內(nèi)容，講師采用思維導圖+PPT的方式受課程。
課程內(nèi)容特點：
1.以終為始：課程圍繞業(yè)績提升為目的開展策略與方法的學習；
2.催化生發(fā)：課程以催化學員的潛力為核心，教會找答案的方法，而不是純講授為中心；
3.落地執(zhí)行：課程無限細化策略與方法，以立即執(zhí)行為前提，讓學員學完就能用；
4.全員營銷：適合企業(yè)所有部門的人參加，營造全員營銷的意識
培訓課程：
《大客戶銷售》    《銷售談判》            《老客戶維護與深度開發(fā)》
《新客戶開發(fā)》    《銷售激勵》            《客情關(guān)系維護》
《銷售團隊管理》  《銷售目標分解與達成》  《分銷商開發(fā)、維護與管理》
《九步精準銷售》《客戶維護與深度開發(fā)》《銷售談判、客情維護與投訴處理》 
《疫情下外貿(mào)團隊完美蛻變》《政府大客戶營銷》 
《專業(yè)銷售系列》之客戶采購歷程與銷售應對
《精準客戶識別及購買流程分析與應對》
代表性客戶：
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網(wǎng)絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國美電器/