《品牌戰(zhàn)略管理》

品牌戰(zhàn)略管理
主講：萬力
【課程背景】
打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠度的強(qiáng)勢大品
牌的關(guān)鍵是對品牌進(jìn)行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分
陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解
或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清
晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是
做好了一個(gè)品牌。因此，對立志創(chuàng)建強(qiáng)勢大品牌的中國企業(yè)而言，先要研究清楚品牌戰(zhàn)
略管理究竟管什么？
【課程收益】
← 了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
← 了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價(jià)值品牌；
← 了解中國市場產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；
← 了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；
← 了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營銷的方法；
【課程大綱】
課程導(dǎo)入：萬力品牌十問
第一部分：品牌中國篇
← 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義
← 關(guān)于品牌、名牌的探討
← 中國名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
← 中國名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
← 十大國際名牌案例
← 十大中國名牌案例
← “品牌熱”在全國興起
第二部分：品牌榜樣篇
← 中國十大老字號(hào)
← 中國八大名酒
← 中國十大名茶
← 中國家電十大品牌
← 中國IT十大品牌
← 中國食品十大品牌
← 中國服裝十大品牌
← 沒有品牌就沒有未來
第三部分：品牌價(jià)值篇
← 國際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法
← 年度全球最佳品牌十強(qiáng)排行榜
← 中國最有價(jià)值品牌
← 中國名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
← 品牌是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)！
第四部分：品牌崛起篇
← 中國市場產(chǎn)品格局
← 中國第一品牌案例
← 中國新品牌五大重點(diǎn)
← 中國新品牌發(fā)展方向
← 中國新品牌典型案例
← 第一品牌戰(zhàn)略：頂天立地
← 中國新品牌八大素質(zhì)
← 中國新品牌十大理念
← 中國新品牌十大特點(diǎn)
← 中國新品牌十大危機(jī)
← 中國新品牌十大需求
← 現(xiàn)場互動(dòng)：我要爭第一
第五部分：品牌創(chuàng)建篇
← 品牌培育的六大維度
← 品牌策略之品牌定位
← 品牌策略之品牌命名
← 品牌策略之品牌標(biāo)志
← 品牌策略之品牌理念
← 品牌策略之品牌個(gè)性
第六部分：品牌延伸篇
← 娃哈哈品牌延伸案例
← 一牌多品：金利來案例
← 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
← 多品牌：寶潔集團(tuán)案例
← 副品牌：海爾集團(tuán)案例
第七部分：品牌傳播篇
← 航天品牌傳播
← 航天新聞宣傳
← 航天形象塑造
← 航天品牌推廣
← 案例：寶潔廣告法
第八部分：品牌推廣篇
← 公關(guān)的三大職能
← 公關(guān)的十件大事
← 品牌的危機(jī)公關(guān)
← 資源融合與信用
第九部分：品牌文化篇
← 標(biāo)桿管理
← 企業(yè)文化的五個(gè)一工程
← 培訓(xùn)教育
第十部分：品牌質(zhì)量篇
← 質(zhì)量管理最新趨勢
← 質(zhì)量是企業(yè)的生命！
第十一部分：品牌創(chuàng)新篇
← 標(biāo)桿管理—抓人才
← 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
← 執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
← 售后服務(wù)的基本做法
第十二部分：品牌營銷篇
← 品牌營銷十八招
← 市場營銷與渠道建設(shè)
← 得網(wǎng)絡(luò)者得天下！
第十三部分：品牌管理篇
← 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
← 六大國際管理熱點(diǎn)
← 品牌管理五個(gè)維度
← 企業(yè)創(chuàng)新八大力量
← 企業(yè)家九個(gè)關(guān)鍵詞
← 轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實(shí)事
← 21世紀(jì)品牌的時(shí)代
討論與反饋