創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)

課程導(dǎo)入：萬力品牌十問

一、 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)

2 三中全會(huì)“新意”何在

2 關(guān)于第三次工業(yè)革命 

2 未來十年十大挑戰(zhàn)

2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)

2 地區(qū)轉(zhuǎn)型案例：三十年后再出發(fā)

二、 企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向

2 企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？

2 案例討論：企業(yè)決策對(duì)了嗎？

2 發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNA

2 調(diào)查：企業(yè)快速發(fā)展的主要原因

2 調(diào)查：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重要素質(zhì)

2 調(diào)查：公司未來主要的風(fēng)險(xiǎn)

2 2013中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

三、 頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃

2 企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

2 一夜成名：馬云的頂級(jí)配置

2 案例：田橫祭海節(jié)

2 企業(yè)轉(zhuǎn)型的7種途徑

2 企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大目標(biāo)

2 戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

2 資源：十大國(guó)際專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

2 游學(xué)：總裁企業(yè)行五條服務(wù)線

四、 品牌創(chuàng)建與延伸

2 品牌培育的六大維度

2 品牌策略之品牌定位

2 品牌策略之品牌命名

2 品牌策略之品牌標(biāo)志

2 品牌策略之品牌理念

2 品牌策略之品牌個(gè)性

2 一牌多品：金利來案例

2 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例

2 多品牌：寶潔集團(tuán)案例

2 副品牌：海爾集團(tuán)案例

五、 產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考

2 質(zhì)量管理新趨勢(shì)

2 三個(gè)產(chǎn)品的成功案例

2 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！

2 從優(yōu)秀到卓越：三抓原則

2 案例：知名企業(yè)的售后服務(wù)

六、 品牌營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新思路

2 品牌營(yíng)銷十八招

2 市場(chǎng)營(yíng)銷六必做

2 高效員工的五項(xiàng)自我管理

2 營(yíng)銷管理三要領(lǐng)

2 高效經(jīng)理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

2 標(biāo)桿管理—抓人才

2 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技

2 執(zhí) 行 力—抓服務(wù)

2 售后服務(wù)的基本做法

七、 商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考

2 小肥羊：火鍋連鎖**品牌 

2 如  家：經(jīng)濟(jì)型酒店**品牌

2 凡  客：服裝網(wǎng)購(gòu)**品牌

2 國(guó)  美：家電連鎖賣場(chǎng)**品牌

2 分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)**品牌

2 巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母**品牌

2 美斯特.邦威:服裝品牌運(yùn)作**品牌

八、 管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新

2 企業(yè)管理三大創(chuàng)新

2 國(guó)際管理熱點(diǎn)剖析

2 企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承

2 問題團(tuán)隊(duì)的十大傾向

2 觀念更新：好心態(tài)好形象

2 團(tuán)隊(duì)三七二一新理念

后記：未來競(jìng)爭(zhēng)是平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)