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吳大有
  • 吳大有英國劍橋大學創新管理系博士后研究員,國內資深創新與組織發展咨詢專家
  • 擅長領域: 創新思維 思維導圖 戰略管理 跨部門溝通 情商領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

《高效能人士的七個習慣》

主講老師:吳大有
發布時間:2021-01-07 11:46:57
課程詳情:

課程大綱

 習慣一:積極主動

1. 人類四項獨特的天賦

2. 積極與消極的區別

3. 面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;

4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑

5. 影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;

6. 如何擴大你的影響范圍;

 

習慣二:以終為始

1. 以終為始的思維優勢

2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來

3. 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果

4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點!

 

習慣三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 確認優先級的誤區

3. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?

4. 時間管理的四個象限及其特點

5. 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?

6. 怎樣做到有效地活在第二象限?

7. 要事第一的秘訣——有效授權

習慣四:雙贏思維

1. 六種人際關系模式

2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。

3. 什么是雙贏思維的人際觀?

4. 不同人際觀的成熟度

5. 利人利己五要領

6. 構建雙贏人際關系的策略

習慣五:知彼解己

1. 一個重要概念——情感賬戶。

2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額

3. 高情商的溝通習慣

4、怎樣避免自傳式回應。

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個步驟。

習慣六:統合增效

1. 統合增效的精髓是1 1>2;

2. 統合增效談的是集思廣益;

3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;

4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;

5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。

6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

習慣七:不斷更新

1. 什么是持續更新的習慣

2. 自我更新的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略


授課見證
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