【課程說明】

“金字塔原理”是麥肯錫專業顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業思維》，以及大學研一的《思考的技術》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財星」企業，愿意付出昂貴的費用來換取這些顧問們的建議，也培養出許多高知名度的思考領袖。

財經雜志提到，“邏輯思考”是每位麥肯錫員工必學的第一堂課。一個符合邏輯的答案，必須提出結論、方法和根據，并分別響應「該怎么做才能解決問題？」“要達到的話，有哪些方法可行？”“有什么根據，證明這些方法真的有效？”這3個問題，如此邏輯架構便能確立，所提出的說法也才能足以讓人信服，這正是金字塔原理的基本內容。 

【課程收益】

幫助學員掌握用金字塔原理邏輯性地思考、表達，自上而下表達，自下而上思考，觀點鮮明、重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，準確高效闡述觀點，提升寫作能力和影響力，擁有出色的文筆和杰出的口才。運用STAR原則、思維導圖等工具，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業。

【培訓方法】

以講師講授、學員互動、游戲、以及小組交流討論為主。

【培訓對象】

希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及公文寫作能力的員工

【培訓時長】

1天

【課程提綱】

1 第一章：邏輯最清晰的思路——金字塔結構

n  邏輯清晰的金字塔結構

?            先重要后次要 先全局后細節

?            先結果后過程 先結論后原因

n  邏輯性強的四個原則

?            結論先行

?            以上統下

?            歸類分組

?            邏輯遞進

n  用金字塔結構的三大好處

?            提高溝通、管理下屬、解決問題的

?            效果和效率

?            最容易讓受眾理解和記憶

?            快速提高表達能力

1 第二章：序言／開場白的結構

n  文章／演講內容序言四部分

?            背景－沖突－疑問－回答

n  開場白五內容

?            介紹自己

n  標題吸引人三要訣

?            提煉思想精華、明確簡單響亮一句話口號

1 第三章：與聽眾疑問回答對話／總結概括結構

n  重點明確突出

?            主題觀點明確

n  自上而下表達

?            自上而下疑問/回答式對話

?            自上而下組織內容五步

n  自下而上思考

?            自下而上組織素材三步

n  組織素材MECE原則

?            相互獨立不重疊