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現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務(wù)與案例分析

主講老師：吳維庫

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維
如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念

課程大綱

一、戰(zhàn)略管理---世界管理未來發(fā)展的趨勢
二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析
三、行業(yè)戰(zhàn)略分析
四、競爭對手分析與選擇
五、企業(yè)內(nèi)部條件分析
六、企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)
七、一般競爭戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略
八、一體化成長戰(zhàn)略
九、多角化戰(zhàn)略
十、并購與重組戰(zhàn)略
十一、國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略及其選擇
十二、戰(zhàn)略評價與選擇
十三、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
十四、戰(zhàn)略實施與控制