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講師簡介

個人資歷：
LEAN管理高級培訓(xùn)師
5S&TPM項目資深專家
5S&TPM高級培訓(xùn)師/咨詢師
企業(yè)目標體系管理策劃師
安全管理高級講師/咨詢師
SixSigma黑帶大師
中國設(shè)備管理協(xié)會資深委員
韓國能率TPM管理協(xié)會中國區(qū)委員
個人經(jīng)歷：
曾任三星（深圳）生產(chǎn)運營經(jīng)理、設(shè)備工程師、設(shè)備部長助理、5S/TPM推進主管、環(huán)境安全消防推進Team長、經(jīng)營革新Team長等職務(wù)；
曾任山東紡織集團工廠運營經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)工程師、生產(chǎn)工段長、車間主任；
曾赴韓國三星集團總部深造企業(yè)經(jīng)營革新推進、生產(chǎn)性管理技術(shù)和設(shè)備管理技術(shù)、5S與TPM推進等；在企業(yè)工作期間管轄2800人以上，具有10年以上企業(yè)5S/TPM內(nèi)部推進經(jīng)驗和Step驗收實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有10年以上生產(chǎn)管理與設(shè)備管理經(jīng)驗，具有工廠特種設(shè)備管理資格證，具有企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)境消防管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
個人特長：
1.為企業(yè)全面導(dǎo)入革新戰(zhàn)略
倡導(dǎo)者意識教育
變革管理
革新體系建立
2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構(gòu)的建立與實施
革新MasterPlan企劃及實施
5S革新體系的建立
TPM革新體系的建立
3.為客戶提供項目輔導(dǎo)
5S&6S項目的建立及實施
TPM項目的建立及實施
構(gòu)建人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系
構(gòu)建KPI績效考核及激勵體系
4.為客戶提供培訓(xùn)教育
構(gòu)建卓越現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系-5S管理
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系-TPM管理
構(gòu)建人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系
構(gòu)建KPI績效考核及激勵體系
革新內(nèi)部5S/TPM專家養(yǎng)成
設(shè)備綜合效率提升OEE
快速換線（模）（SMED)
目視化管理
革新課題推進及改善

主講課程
《卓越現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系-5S管理培訓(xùn)》
《構(gòu)建卓越卓越行政辦公體系-SMART Office管理培訓(xùn)》
《6S督導(dǎo)師管理培訓(xùn)》
《綜合效率提升管理體系-精益TPM培訓(xùn)》
《TPM標桿樣板實踐暨TPM管理專家培養(yǎng)輔導(dǎo)》
《構(gòu)建卓越精益班組安全文化體系》
《構(gòu)建卓越員工技能管理體系》
《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營》
《精益領(lǐng)導(dǎo)力中高層管理能力提升訓(xùn)練營》
《構(gòu)建醫(yī)院5S運營管理體系5S標桿樣板實踐暨5S管理專家訓(xùn)練輔導(dǎo)》
（TPM）設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)
卓越現(xiàn)場5S與目視化管理
精益5S目視化管理
設(shè)備預(yù)防性保全技術(shù)與管理
設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)
構(gòu)建卓越現(xiàn)場-5S與目視

授課特點
工作背景
服務(wù)客戶
主要輔導(dǎo)過的企業(yè)
曾培訓(xùn)過三星電子、三星集團、華為集團、比亞迪集團、南玻集團、江蘇中煙、深圳特發(fā)信息、澳德盛地板、紫荊花、廣州阿雷斯提、香山衡器、江西海利、富安娜、卓翼科技、卓寶科技、伊利西安集團、福建龍?zhí)┲裰破贰⒓淹ㄝ喬ァ⑷A粵寶、東風印刷、巨濤海洋石油、貴州中煙、裕華印刷、東莞電機、DSDI、惠州電子、SSDI、三星科健、釜山（韓國）精密機械、怡豐針織、高麗鋼線、百事可樂、海爾集團、招商物流、麗達租賃、廣東顯示器件、THOMSON、鎮(zhèn)雄鋼材、ERMESSON、德高、COCACOLA、Schneider、金威啤酒、康佳集團、三九集團、九新藥業(yè)、長城科技、沃爾核材、松日集團、多彩科技、西北化工、徐工集團、聯(lián)想集團、TCL、Honda、深圳地鐵、瑞安集團（房地產(chǎn)）、佳樂皮具、創(chuàng)明電池、青島泰科諾、湖南金沙利等數(shù)500多家企業(yè)。