對象

各行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部控制項目負責人及相關(guān)管理人員； 各行政事業(yè)單位、黨政機關(guān)及所屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總會計師、財會部門負責人等

目的

新預(yù)算法的出臺進一步深化了財稅改革引領(lǐng)方向，并在預(yù)算管理諸多方面取得了重大突破，在報名預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算對比等方面都有進行了細化

內(nèi)容

（一）《政府會計準則—基本準則》解析

  1、《政府會計準則—基本準則》制定背景與重大意義。

2、政府會計改革對單位內(nèi)部管理、績效評價帶來哪些影響？

  3、《基本準則》與傳統(tǒng)預(yù)算會計制度的差異分析

  4、《基本準則》定位及會計準則體系

  5、《基本準則》對財務(wù)報告和決算報告的構(gòu)成、編制

  6、《基本準則》對會計信息質(zhì)量的要求

7、政府財務(wù)會計要素和政府預(yù)算會計要素

8、如何在預(yù)算法的約束和驅(qū)動下提高政府會計質(zhì)量

9、基于新準則的政府部門財務(wù)報告編制

（二）新預(yù)算法下的預(yù)算編制審查與信息公開

1、新預(yù)算法與我國財稅制度改革

2、新預(yù)算法下如何編制部門預(yù)算

3、如何進行全口徑的部門預(yù)算的審查監(jiān)督

4、部門預(yù)算支出不規(guī)范行為分析

5、財政預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理

6、如何做到資產(chǎn)編制與預(yù)算管理相結(jié)合

7、如何實現(xiàn)預(yù)算透明和公開化管理

8、如何通過中期預(yù)算實現(xiàn)預(yù)算控制

9、預(yù)算績效管理及其實務(wù)應(yīng)用

（三）財政資金統(tǒng)籌使用與中期財政規(guī)劃管理

1、財政資金統(tǒng)籌使用方案的出臺背景

2、傳統(tǒng)結(jié)余資金管理的重大變化及對預(yù)算單位的影響

3、財政資金統(tǒng)籌使用的十大具體措施

4、項目資金的統(tǒng)籌使用管理措施

5、部門資金的統(tǒng)籌使用管理措施

6、中期預(yù)算框架及其編制步驟

7、政府投資項目計劃與預(yù)算銜接

8、中期財政規(guī)劃的主要內(nèi)容與實務(wù)操作

9、政府購買服務(wù)管理的創(chuàng)新與要求

（四）基于公共服務(wù)理念的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)

1、公共部門的角色定位與新認識

2、公共部門向企業(yè)管理學(xué)習什么？

3、企業(yè)為什么需要內(nèi)部控制

4、內(nèi)部控制的實質(zhì)及其演進

5、內(nèi)部控制八大手段在行政事業(yè)單位的運用

6、如何站在單位層面進行風險評估

7、行政事業(yè)單位六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)控體系設(shè)計

8、行政事業(yè)單位內(nèi)控與風險管理關(guān)系梳理