對(duì)象

管理者

目的

全體驗(yàn)課程，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者變革意識(shí)和行為模式

內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，我們需要保持創(chuàng)業(yè)精神、持續(xù)變革。為了達(dá)到組織的目的，力求用最小的代價(jià)、最有利的手段、最低的成本去完成更高的成就。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)組織變革需要具備清晰的愿景和可行的推進(jìn)計(jì)劃，而參與和實(shí)施組織變革的管理者需要具備改變的意愿和達(dá)成愿景的堅(jiān)定信念，能夠?qū)ふ覍?shí)現(xiàn)方法，因此對(duì)人才的培養(yǎng)方向是：“有主動(dòng)行動(dòng)意愿的業(yè)務(wù)專家”。

以積極心理學(xué)為基礎(chǔ)，以變革意識(shí)為主導(dǎo)，通過體驗(yàn)獲得積極改變帶來的真實(shí)感受，學(xué)習(xí)實(shí)踐推進(jìn)變革的技術(shù)，樹立自我挑戰(zhàn)項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員自我改變的形成。