課程大綱

《易經思想與管理智慧》
培訓目標：分享國學思想與管理智慧，提升中層管理心態和管理技能，幫助企業塑造優秀管理團隊
培訓講師：許晉
適合對象：企業中、高層管理者
培訓課時：1天6小時
第一單元優秀管理者的時、位觀念
易經的起源和發展
從易經中看時、位的重要性（歷史中的管理者故事分析）
中國特有的“三”的哲學啟示（管理時、位的重要性）
優秀中層管理者的角色定位
中層管理者的工作價值觀
工作職責
時間分配與應用
培訓方式：講授、案例、討論
核心是：中層管理者從心靈深處去認識時、位的重要性
第二單元易經坤卦智慧對跟上級相處啟示
坤卦智慧與厚德載物
跟上級相處的六原則
五行對管理層級啟示
培訓方式：講授、案例、討論、演練
核心是：掌握并應用跟上級相處的基本原則
第三單元易經乾卦智慧對帶領團隊的啟示
乾卦智慧與自強不息
團隊氛圍
團隊氛圍是什么？
三點四步法尋找團隊氛圍支撐點
延伸的故事（下屬的職業生涯規劃）
團隊目標管理
能夠按照SMART原則設定目標
熟練掌握目標設定的七個步驟
能夠為下屬制訂工作目標和計劃（關鍵價值鏈應用）
團隊績效管理
正確理解績效
根據目標管理設定績效考核標準
根據績效考核調整工作計劃（PDCA管理循環）
團隊授權管理
授權的核心和基本原則
劃分授權的四種類型（工作性質、下屬能力）
成功授權的關鍵點（范圍、時限、結果、寬容）
團隊激勵管理
激勵的核心
激勵的基本原則
激勵的時、位應用
培訓方式：講授、案例、討論、演練、體驗
核心是：掌握溝通技巧并應用