啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。
這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。
啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永不過期、無限的制造產(chǎn)能、無限的倉儲容量,無限的資金……即便如此,無論年齡、國籍、行業(yè)背景、產(chǎn)銷經(jīng)驗,成千上萬不同的人的玩這個游戲卻都會觸發(fā)相同的危機,得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣;因此,這個游戲堪稱是學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考、體會“系統(tǒng)”威力的經(jīng)典課程。
了解時間滯延對決策和結(jié)果帶來巨大影響;了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實案例;
深刻認識到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運營機制;及機制背后的結(jié)構(gòu)原理;
認識部門/小團體目標與整體目標之間的錯位;了解個人決策和集體決策的差異;
認識細節(jié)性復(fù)雜與動態(tài)性復(fù)雜,認知線性思考對決策結(jié)果的巨大傷害;
察覺自身心智模式的盲點;警醒和反思自身的思維慣性;
理解系統(tǒng)思考對于所有職場工作、商業(yè)決策的價值與意義。
3小時
時間 | 項目 | 目標 |
20分鐘 | 熱身分組 | 破冰活動;團隊組建 |
30分鐘 | 規(guī)則介紹 | 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹 |
試玩體驗 | 由引導(dǎo)師帶領(lǐng)試玩3輪,幫助學(xué)員熟悉沙盤盤面及操作流程,對規(guī)則有具象化的認識; | |
戰(zhàn)略會議 | 團隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團隊策略 | |
90分鐘 | 運營決策 | 30周運營決策;最終產(chǎn)生團隊總分 |
30分鐘 | 數(shù)據(jù)統(tǒng)計 | 團隊分數(shù)盤點與計算 繪制經(jīng)營決策趨勢圖表 |
30分鐘 | 反饋輸出 | 團隊匯談——學(xué)員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結(jié)合,找到行動方向 |