非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
總體結(jié)構(gòu)：

**部分：管理人員要要懂財務(wù)

第二部分：摸清家底善運作

第三部分：了解成本賺利潤

第四部分：管好現(xiàn)金流保安全

第五部分：重視內(nèi)控健身體




具體結(jié)構(gòu)：

**部分：管理人員要懂財務(wù)

1. 不懂財務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明

2. 財務(wù)的獨特性：成也財務(wù)，敗也財務(wù)。

3. 現(xiàn)代財務(wù)管理的“五大核心命題”均是企業(yè)家關(guān)注的核心問題

? 信息：企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)

? 資金：企業(yè)血液系統(tǒng)

? 利潤：企業(yè)生長系統(tǒng)

? 風險：企業(yè)免疫系統(tǒng)

? 資本：企業(yè)繁育系統(tǒng)

4. 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架

? 核算型財務(wù)

? 管理型財務(wù)

? 戰(zhàn)略型財務(wù)

5. 從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務(wù)

? 兩大資金來源和兩大資金運用

? 兩大增值環(huán)節(jié)

? 四大經(jīng)濟活動


第二部分：摸清家底善運作

1. 算算你自家的“家底

2. 盤點你企業(yè)的“家底” 

3. 企業(yè)“家底”的財務(wù)反映——資產(chǎn)負債表

? 資產(chǎn)負債表基本樣式

? **個恒等式

4. 資產(chǎn)負債表的閱讀

? 如何看資產(chǎn)類項目

? 如何看負債類項目

? 如何看權(quán)益類項目

5. 如何**資產(chǎn)負債表分析和透視企業(yè)經(jīng)營


第三部分：了解成本賺利潤

1. 企業(yè)賺錢的途徑

2. 企業(yè)“面子”的財務(wù)反映——利潤表

? 企業(yè)第二個恒等式

3. 利潤表的閱讀

4. 如何**利潤表分析和透視企業(yè)經(jīng)營

? 企業(yè)盈利的三個層次

? 股東賺錢的核心指標：凈資產(chǎn)收益率

? 認識為股東賺錢的三個杠桿

5. 量本利分析與決策

? 固定成本與變動成本

? 邊際成本與邊際利潤

? 保本點分析

? 案例分析

6. 全面成本控制的基本方法

7. 稅收基本知識與稅收籌劃

? 主要稅種介紹

? 企業(yè)常見稅收風險

? 主要稅收籌劃方法

? 多個案例分析


第四部分：管好現(xiàn)金流保安全

1. 企業(yè)現(xiàn)金流的基本循環(huán)

2. 企業(yè)“日子”的財務(wù)反映——現(xiàn)金流量表

? 企業(yè)第三個恒等式

3. 現(xiàn)金流量表的閱讀

4. 現(xiàn)金流與利潤的比較

? 案例分析

5. 如何做現(xiàn)金流的預(yù)算

? 案例分析

6. 如何進行融資決策——“輸血”

7. 如何進行投資決策——“造血”

8. 如何進行營運資金管理提高資金周轉(zhuǎn)效率——防止“淤血”

9. 如何進行收益分配決策——“獻血”

1
. 如何防止現(xiàn)金流斷裂——現(xiàn)金流預(yù)算


第五部分：重視內(nèi)控健身體

1. 企業(yè)主要的財務(wù)風險和失敗案例

2. 為什么要重視內(nèi)控——由人治走向法治

3. 企業(yè)內(nèi)部控制的基本框架

4. 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

? 八種內(nèi)控方法

? 案例分析

5. 主要業(yè)務(wù)活動的內(nèi)控要點

? 資金管理上的內(nèi)控要點

? 采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點

? 銷售環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點

? 投資環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點

? 其他環(huán)節(jié)的內(nèi)控要點

? 案例分析