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張璽
  • 張璽零售銀行實(shí)戰(zhàn)營銷教練, 新零售金融智庫平臺特邀專家講師
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
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《熱點(diǎn)專題:爭分奪秒,ETC營銷實(shí)戰(zhàn)寶典》

主講老師:張璽
發(fā)布時(shí)間:2021-08-12 16:21:18
課程詳情:

熱點(diǎn)專題:爭分奪秒,ETC營銷實(shí)戰(zhàn)寶典

課程背景:
自1996年啟動(dòng)研究和試驗(yàn),2007年制定GB20851系列國家標(biāo)準(zhǔn),ETC在國內(nèi)的推廣已
有二十余年,圍繞它的爭議也始終沒有停過。但像今天這樣,變成社會(huì)各方矚目的焦點(diǎn)
。更沒有人想到,ETC會(huì)成為各大銀行營銷工作的競技場與試金石。借用一位行里領(lǐng)導(dǎo)的
話說:ETC已經(jīng)不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),而是當(dāng)前銀行營銷界最火的現(xiàn)象!
朋友圈里的段子狂歡,各大銀行、各個(gè)層級,都在編寫、轉(zhuǎn)發(fā)ETC營銷的相關(guān)內(nèi)容,
全員營銷的氛圍空前熱烈。而與之形成鮮明對比的,是營銷過程的踟躕迷亂,是基層員
工的痛并快樂、難并努力,是天量的指標(biāo)和可憐的進(jìn)度。
●有的銀行很多年前就在推,現(xiàn)在卻反而陷入被動(dòng)。
●有的銀行線上預(yù)約做得歡,實(shí)際辦理情況卻很慘。
●營銷廣告天天發(fā),內(nèi)容基本互相抄。聽說客戶一億多,為啥沒人來找我。
圍繞ETC到底發(fā)生了什么,營銷的難點(diǎn)和痛點(diǎn)如何攻克,本課程通過WHY篇和HOW篇,
八問八答,深度解析原理,大量實(shí)戰(zhàn)案例,有效提升營銷技能與效果。

課程收益:
● 立足客戶,解析ETC營銷難點(diǎn),理清拓客思路
● 強(qiáng)化優(yōu)勢,制定ETC本行話術(shù),簡潔實(shí)用高效
● 理論落地,制作ETC營銷工具,輔助營銷動(dòng)作
● 精細(xì)作業(yè),明確ETC關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保過程可控
● 舉一反三,通過ETC學(xué)習(xí)實(shí)踐,全面提升技能

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行支行及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理等營銷崗位
課程方式:講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 情景模擬 實(shí)操演練

課程大綱
導(dǎo)引:ETC營銷現(xiàn)狀
1. ETC營銷現(xiàn)狀分析
2. ETC營銷難點(diǎn)與思考
第一部分:WHY篇
一、天時(shí),為什么國家要推ETC?
1. ETC行業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益明顯
2. ETC直接拉動(dòng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3. ETC間接帶動(dòng)交通運(yùn)輸相關(guān)行業(yè)
4. ETC把握未來更多發(fā)展主動(dòng)權(quán)
二、自身,為什么銀行要推ETC?
1. 從政策環(huán)境來看,相關(guān)主管部門大力推動(dòng),銀行成為發(fā)行主體
2. 從銀行自身來看,盡快、盡早、盡多地?fù)屨伎蛻糍Y源
1)ETC目標(biāo)客群三大特征解析
2)ETC客戶的三大金融需求及消費(fèi)數(shù)據(jù)
三、利益,為什么客戶要裝ETC?
1. 客戶做出決策的兩大步驟和心理分析
1)客戶在買與不買中決策的過程
2)客戶在A方案與B方案中選擇的過程
2. ETC三大利益點(diǎn),做好客戶引導(dǎo)
四、難點(diǎn),為什么客戶不裝ETC?
1. 客戶狀態(tài):從不知道,到不了解,到不接受
案例:對20個(gè)準(zhǔn)客戶的調(diào)研反映出的ETC營銷宣傳誤區(qū)
2. 真正從客戶出發(fā)進(jìn)行思考
3. 跟從認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知,歷史問題帶來的兩大負(fù)面影響
4. ETC宣傳中的錯(cuò)位
5. ETC營銷中的誤區(qū)

第二部分:HOW篇
五、客戶:客戶資源如何找?
1. 三大原則
1)先營銷存量,后拓展增量
2)先搞定熟客,后攻堅(jiān)生客
3)先批量覆蓋,后重點(diǎn)突破
2. 存量客戶:全面聯(lián)系,重點(diǎn)跟進(jìn)
3. 流量客戶:廳堂聯(lián)動(dòng),全員開口
4. 增量客戶:多維聯(lián)合,批量營銷
案例:某國有行與工會(huì)、交警的聯(lián)合營銷
六、營銷:產(chǎn)品優(yōu)勢如何講?
1. 客戶購買心理分析
2. FABE、結(jié)構(gòu)化表達(dá)與電梯法則
3. 高效產(chǎn)品營銷方法1-3-6
實(shí)戰(zhàn)話術(shù)案例與分析
七、準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備如何做?
1. 思想層面的準(zhǔn)備
2. 營銷層面的準(zhǔn)備
案例:客戶安裝ETC的過程實(shí)錄
1)物理網(wǎng)點(diǎn)廳堂統(tǒng)一布置
2)線上宣傳的素材和節(jié)奏
案例:某銀行進(jìn)單位推廣ETC的準(zhǔn)備工作情況
3)客戶安裝流程的預(yù)先體驗(yàn)
案例分析:前期準(zhǔn)備中的典型誤區(qū)
案例:自助申請流程的一波三折,到底傷害了誰
八、跟進(jìn):后續(xù)跟進(jìn)如何做?
1. 客戶信息的真實(shí)有效收集
2. 已安裝的客群的及時(shí)回訪
3. 定制化產(chǎn)品和后續(xù)營銷活動(dòng)
案例:某銀行對ETC客戶的后續(xù)營銷活動(dòng)

 


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