【課程背景】

          在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要：

1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得先機(jī)？

2. 領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面上的問(wèn)題，也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問(wèn)題？

3. 它是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化等各個(gè)方面。

4. 作為一個(gè)企業(yè)管理者，您知道如何提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嗎？什么才是“勝在領(lǐng)導(dǎo)”？

• 加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

• 領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)企業(yè)管理實(shí)施的重要因素

• 領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與不確定性的未來(lái)

當(dāng)公司的戰(zhàn)略、目標(biāo)等一旦制定正確，而為什么不能得到有效執(zhí)行？

1. 為什么公司的計(jì)劃不能落到實(shí)處？

2. 為什么健全的規(guī)章制度沒(méi)有給公司帶來(lái)活力，等等。

3. 歸根到底是執(zhí)行力的問(wèn)題，所以說(shuō)：贏在執(zhí)行！

本課程針對(duì)以上問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)為中高層管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力而設(shè)計(jì)，針對(duì)性強(qiáng)，目的明確。最終目標(biāo)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【授課對(duì)象】中層管理人員

【授課時(shí)長(zhǎng)】2天

【授課方式】啟發(fā)引導(dǎo) 案例體驗(yàn) 提問(wèn)互動(dòng) 實(shí)戰(zhàn)演練 分組討論 精彩點(diǎn)評(píng)

【授課特色】引導(dǎo)試教學(xué)，課堂氣氛活躍，方法實(shí)用，便于操作，設(shè)置精彩的自由問(wèn)答環(huán)節(jié)，解決實(shí)際問(wèn)題。

【課程收益】

? 學(xué)會(huì)使用領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行的管理工具

? 確定自己的角色及面臨的挑戰(zhàn)

? 對(duì)于不同的員工和任務(wù)學(xué)會(huì)運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)

? 掌握有效領(lǐng)導(dǎo)力黃金環(huán)，確定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)與方法

? 學(xué)會(huì)運(yùn)用中層領(lǐng)導(dǎo)力三原則

? 能夠正確制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與合理分配工作

? 學(xué)會(huì)優(yōu)化關(guān)鍵路徑，提高進(jìn)度，合理分配資源

? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行與督導(dǎo)的原則和方法

【課程大綱】