主講課程
- 用戶洞察心理和商務(wù)談判技巧
- 談判技巧
- 【課程背景】
在商業(yè)交換的場景中，商務(wù)談判是客戶經(jīng)理與客戶關(guān)鍵對(duì)話之一，在談判的過程中，客戶
經(jīng)理需要根據(jù)不同的客戶的心理應(yīng)用不同的談判技巧，客戶經(jīng)理通常需要精準(zhǔn)的對(duì)不同的客戶
進(jìn)行心理分析與談判技巧的應(yīng)用。
【課程對(duì)象】全體銷售精英/營銷顧問/客戶經(jīng)理/市場部人員/從事談判工作的人員
【課程形式】實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練
【課程時(shí)間】1-2 天（6 個(gè)課時(shí)）（
- 管理能力提升—結(jié)構(gòu)性思維
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 課程背景：
● 場景 1：辛辛苦苦、通宵達(dá)旦完成了幾十頁 PPT，在會(huì)上自信滿滿地講了一
個(gè)多小時(shí)，結(jié)果臺(tái)下聽眾不是在玩手機(jī)，就是睡著了。
● 場景 2：下屬對(duì)你說，“領(lǐng)導(dǎo)，最近產(chǎn)品部說幾個(gè)項(xiàng)目得延期，還有甲方打
電話來問項(xiàng)目進(jìn)展，并且，我覺得……對(duì)了，張總那天說要我們盡快開次討論
會(huì)，如果……可能……“聽了半天，你仍不知其所云。
日常工作中，同樣一件事情有的人 3 句話就能說清楚，而
- 管理能力提升—有效溝通
- 管理者技能提升
- 【課程背景】
在各企業(yè)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，很多大公司都存在“內(nèi)卷”情況，像溝通成本過高，工
作效率低下，這些問題還沒有嚴(yán)重到直接影響企業(yè)的未來生存，但確是各大企業(yè)不可小覷的
管理問題，管理者如何有效的上傳下達(dá)？管理者應(yīng)該如何管理員工，才能真正幫助到企業(yè)發(fā)
展？本系列課程通過有趣的生活案例和工作場景案例，將有效溝通這件事形成了更接地氣、
更貼近實(shí)際的管理者技能提升系列課程，課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)又易
- 營銷技巧8步法
- 營銷技能
- 需求分析、價(jià)值傳遞、異議處理、促成成交、提案演講、構(gòu)建客情關(guān)系、客戶管理、數(shù)據(jù)分析通過以上8個(gè)部分幫助銷售團(tuán)隊(duì)梳理銷售流程并通過情景模擬形式讓銷售團(tuán)隊(duì)找到簽約密碼
授課見證
張老師榮譽(yù)證書
往期老師授課見證
