講師背景：
戴姆勒奔馳指定的第三方供應商開發者，
美國西雅圖城市大學MBA，
六西格瑪黑帶大師，
VDA-QMC注冊的VDA6.3過程審核員，
Apollo Zhong has more than 30 years experience in automotive industory.
服務號：質管科技
微信：L6sigma
培訓/輔導案例：
為Webasto在華企業培訓及輔導IATF16949體系并通過了TUV的認證；
為江蘇博富集團培訓及輔導IATF16949體系并通過了埃凱埃的認證；
為上海大眾對其5個供應商做VDA6.3過程審核，如：福耀汽車玻璃；
為福田戴姆勒對其4家供應商做VDA6.3過程審核，如：玲瓏輪胎；
為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導過5個黑帶項目；
為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應商輔導過12個綠帶項目；
為德爾福汽車系統公司培訓120人6-sigma綠帶；
為德爾福汽車系統公司輔導了10個綠帶項目；
為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進行了MSA培訓；
為北京吉普汽車公司進行了SPC,PFMEA培訓；
為德爾福莎基諾-凌云驅動軸有限公司進行了PFMEA培訓；
為ASIMCO戰略投資集團進行了精益生產中的系統平面布局培訓；
為ASIMCO天偉公司，鑄造公司，發動機公司，制動器公司，橡膠
件公司進行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗的培訓；
為延鋒汽車內飾件公司進行了APQP培訓；
為CooperStandard公司進行了LayerdProcessAudit及
ProductionSignOff培訓；
為Mando轉向機公司輔導了兩個6-sigamGB項目并提供了SD及LPA
培訓；
為恒隆汽車公司進行了PPAP,SPC,MSA，LPA培訓及6-sigma綠帶項
目咨詢；
為久龍汽車公司進行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓；
為北泰汽車集團北京公司輔導了8個綠帶項目并為其提供了
SupplierQualityAssurancePlanning培訓；
為北泰汽車集團安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓及MSA咨詢；
主講課程：
新7大QC質量工具/手法
《質量經理人應知應會》
《六西格瑪綠帶 6-sigma GB》
《SPC 統計過程控制》
《汽車系統項目管理》
SLP:系統的布局策劃
《FMEA 失效模式及其影響分析》
Lean 6-sigma 精益六西格瑪
MLA(新零件成熟度保障）
TS16949：2009標準及內審員培訓
培訓客戶：
曾為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司輔導過5個黑帶項目；為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司及其供應商輔導過12個綠帶項目；為德爾福汽車系統公司培訓120人6-sigma綠帶；為德爾福汽車系統公司輔導了10個綠帶項目；為戴姆勒-克萊斯勒汽車公司進行了MSA培訓；為北京吉普汽車公司進行了SPC,PFMEA培訓；為德爾福莎基諾-凌云驅動軸有限公司進行了PFMEA培訓；為ASIMCO戰略投資集團進行了精益生產中的系統平面布局培訓；為ASIMCO天偉公司，鑄造公司，發動機公司，制動器公司，橡膠件公司進行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽樣檢驗的培訓；為延鋒汽車內飾件公司進行了APQP培訓；為CooperStandard公司進行了LayerdProcessAudit及ProductionSignOff培訓；為Mando轉向機公司輔導了兩個6-sigamGB項目并提供了SD及LPA培訓；為恒隆汽車公司進行了PPAP,SPC,MSA，LPA培訓及6-sigma綠帶項目咨詢；為久龍汽車公司進行了PPAP,SPC,MSA,LPA培訓；為北泰汽車集團北京公司輔導了8個綠帶項目并為其提供了SupplierQualityAssurancePlanning培訓；為北泰汽車集團安徽公司提供了LayerdProcessAudit培訓及MSA咨詢；為Ineva及其5家供應商進行VDA6.3過程審核，帶領德爾福汽車系統公司轉向系統先后建立起了QS9000, VDA6.1, TS16949質量體系，為Magna在中國北京的內飾件公司及車門內板公司提供TS16949培訓及咨詢，幫其建立起了TS16949質量體系并通過了TUV的認證。
