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周丹球
  • 周丹球國家注冊高級理財規(guī)劃師,埃孚歐法商學(xué)院財富管家
  • 擅長領(lǐng)域: 顧問式營銷 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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理財經(jīng)理綜合技能提升

主講老師:周丹球
發(fā)布時間:2021-08-20 13:42:03
課程詳情:

【培訓(xùn)對象】 
中階理財經(jīng)理、一線營銷人員 

【培訓(xùn)收益】 
★ 學(xué)員將打破固有對理財工作的理解,培養(yǎng)新的營銷思維 ★ 學(xué)員將學(xué)會營銷流程及各環(huán)節(jié)營銷落地方法與技巧 ★ 學(xué)員將培養(yǎng)公私聯(lián)動營銷意識,具備綜合營銷人員良好銷售素質(zhì) 

 課程背景:

  當(dāng)人臉識別、智能機器人、AR增強現(xiàn)實、VR虛擬現(xiàn)實等等黑科越來越真實的時候,人工智能對銀行人飯碗的威脅,也變得越來越真實。

人工智能對一些銀行工作崗位的替代性很大,但被替代的并不是特別簡單的工作,反而是知識密集性較高的工作。那些需要溫度的工作崗位很難被替代,比如營銷、公關(guān)、談判這類軟性技能,始終是落在人的肩上。

   而銀行的主要業(yè)務(wù)脫離不了‘銷售’,偏向市場端的對公對私崗位是創(chuàng)造價值的‘源頭’。柜員、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理是‘銷售’鏈條中脫離不開的三個職位,以柜員為例,作為維護和開發(fā)客戶的重要渠道之一,人工智能的出現(xiàn),讓柜員擺脫了技術(shù)操作的束縛,那些思維靈活的員工,會充分利用時間提高服務(wù)意識,對客戶進行差異化服務(wù),因此作為對理財經(jīng)理財經(jīng)理綜合服務(wù)能力提出了更高的要求!

 課程方式:課程講授 案例分析 小組研討 實操練習(xí)

 

課程大綱

第一講:未來銀行與業(yè)務(wù)概述

一、AI時代的未來銀行與案例分享

業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析及市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒

三、轉(zhuǎn)變心態(tài),迎接挑戰(zhàn)

1.現(xiàn)階段應(yīng)有的心理認(rèn)知

2.檢討過去銷售產(chǎn)品的缺失

3.抓住機會,建立專業(yè)品牌口碑

1)不同地區(qū)銀行業(yè)界的歷史借鏡

2)反觀我們目前的狀況

3)不同的市場下,如何建立你的專業(yè)口碑?

 

第二講:客戶的財務(wù)需求與資產(chǎn)配置

一、客戶的理財需求

1.客戶的財務(wù)需求有哪些?

1)退休金市場的重大空間

2)子女教育

3)置業(yè)空間等

2.協(xié)助客戶達成各種人生目標(biāo)

3.分群提供更貼近的銷售活動

二、什么是滿足的客戶的財務(wù)需求?

1.與客戶分享正確的投資理財策略

三、協(xié)助客戶達到理財需求——行動方案

行動方案一:幫助客戶做好資產(chǎn)配置

1.以資產(chǎn)配置打敗市場的波動風(fēng)險:資產(chǎn)配置的概念、影響投資報酬率的最大因素、資產(chǎn)配置追求的目標(biāo)

2.資產(chǎn)配置金字塔原理

3.目標(biāo)導(dǎo)向的資產(chǎn)配置

4.檢視客戶的風(fēng)險承受度:保守型、穩(wěn)健型、積極型投資人的資產(chǎn)安排

5.資產(chǎn)再平衡的運用

6.資產(chǎn)配置的核心七步驟

7.運用資產(chǎn)配置的投資策略分享

8.如何運用資產(chǎn)配置創(chuàng)造新的銷售商機

行動方案二:建立客戶長期投資的觀念

1. 投資的三要素

2. 了解永恒的投資原則

3. 幫助客戶做好人生風(fēng)險規(guī)劃

講:客戶關(guān)系的管理

一、存量戶營銷策略

二、存量客戶電話營銷技巧

1. 營銷各階段的方法技巧

2. 本行產(chǎn)品,以及同業(yè)產(chǎn)品的了解、把握

3. 客戶信息以及客戶需求的把握

4. 搜集與客戶行業(yè)、規(guī)模相當(dāng)?shù)目蛻舭咐?/span>

5. 電話營銷最佳時機的準(zhǔn)備

6. 存量客戶邀約話術(shù)

7. 實戰(zhàn)演練

小組研討:不同客群電話邀約話術(shù)設(shè)計

1)學(xué)員按流程設(shè)計邀約話術(shù)

2)現(xiàn)場電話邀約演練演

演練點評與討論

三、存量客戶面談技巧

1準(zhǔn)備工作——客戶經(jīng)理社交、接待禮儀訓(xùn)練、時間管理

2. 客戶需求分析——了解你的客戶

3需求挖掘

不同客戶群體特征、現(xiàn)金流特征、需求分析、切入話題、切入產(chǎn)品

4. 探尋引導(dǎo)客戶需求技術(shù)

1S-現(xiàn)狀性問題

2I-影響性問題

3N-解決性問題

5.產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

1)產(chǎn)品呈現(xiàn)策略

2)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)提煉

3)產(chǎn)品呈現(xiàn)實戰(zhàn)演練

6.異議處理

1)理解客戶的異議

2)化解客戶異議的技巧

3)設(shè)計客戶異議處理話術(shù)

7. 促成跟進——促成時機、促成話術(shù)促成時機把握交易促成話術(shù)

四、存量客戶微信營銷技巧

1改造微信三要素-照片,名字,簽名

2主動維護技巧

3被動維護技巧

4客戶關(guān)系進階技巧

5. 一個月微信突破關(guān)系法

案例:重慶XX銀行借助云端機月吸粉1809人

五、私人銀行客戶維護

1. 爬蟲技術(shù)

2. 拼接想象

3. 私人銀行客戶的行為分析

4. 傳統(tǒng)意義和傳統(tǒng)培訓(xùn)中的高凈值客戶與實際私銀客戶的差別

5. 國內(nèi)外高凈值客戶的心理. 行為差異

6. 不同行業(yè)的高凈值客戶分析

7. 如何接近私銀客戶

8. 如何給私銀客戶提供更多的價值

9. 如何給私銀客戶介紹產(chǎn)品

 

四講:增量客戶拓展

一、抓住機遇拓展新客戶

1. 資金回籠的機遇

2. 家庭理財安排的機遇

3. 信息采集機遇

4. 親情營銷機遇

5. 品牌宣傳機遇

6. 節(jié)日營銷機遇

二、傳統(tǒng)增量客戶獲取模式

1特色客群獲客

2廳堂策反客戶

3臨時提升客戶

4到期轉(zhuǎn)化客戶

5他行策反客戶

6. 活動營銷客戶

三、創(chuàng)新型客戶拓展模式——客群

1. 客群分析維度

2. 客群的維護方式

1)群體維護

2)

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