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周坤
  • 周坤高級培訓師,曾任數家上市公司總裁
  • 擅長領域: 集團管控 問題分析與解決 企業管理
  • 講師報價: 面議
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有效決策與問題解決

主講老師:周坤
發布時間:2021-12-29 15:07:48
課程詳情:

課程目標

根據成人學習法則提供一個實戰模擬的環境,通過一系列的案例分享、實戰模擬,讓學員全過程參與到授課過程中去,從而確保學習效果的最大化。 運用步驟分明、系統化的方法來傳授問題解決與決策制定的程序,同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。 以嫻熟的指導技巧來刺激學員進行深度思考,鼓勵學員發表自己的見解,并借助科學的診斷工具對學員進行系統評估。 授課過程中至少安排40%的時間來供學員練習,讓學員在實戰模擬中掌握問題解決與有效決策的方法與技巧。 在講授過程中,主講專家將深入淺出地分析大量的經典案例,主辦

課程大綱

**部分 概述

第二部分 狀況評估
1.查明難題的事項
2.把握難題的輕重緩急
3.解決問題的計劃與步驟
4.計劃行動

第二部分 問題的分析
1.描述問題
2.識別可能的原因
3.評估可能的原因
4.確認真正的原因

第三部分 決策分析
1.明確目的
2.評估選擇方案

第四部分 評估風險

第五部分 作出決策

第六部分 潛在問題分析
1.識別潛在問題
2.找出可能的原因
3.采取預防措施
4.計劃應急措施


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