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　曾任數(shù)家上市公司總裁，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級(jí)培訓(xùn)師，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級(jí)合作講師，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委1000家大型企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班主講導(dǎo)師，現(xiàn)任全息企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（上海—深圳）首席顧問(wèn)。
　　工作經(jīng)歷：
　　現(xiàn)任全息企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（上海—深圳）首席顧問(wèn)。曾任數(shù)家上市公司總裁，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委1000家大型企業(yè)廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班主講導(dǎo)師。
　　工作20余年，從普通員工成長(zhǎng)為一名上市公司高層管理者，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面。曾親身經(jīng)歷過(guò)中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過(guò)比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國(guó)國(guó)情、極具操作性和實(shí)用性的企業(yè)管理模式。     周坤老師工作20余年，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其難能可貴的是，他根據(jù)親身經(jīng)歷過(guò)的中式、日式、美式三種不同的企業(yè)管理模式，經(jīng)過(guò)比較研究，從中吸取了大量精華，形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的，具有極強(qiáng)的可操作性的企業(yè)管理模式。周坤在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解，在此基礎(chǔ)上，形成了全息管理系統(tǒng)。

主講課程：

• 高效管理與管理流程優(yōu)化

• 有效決策與問(wèn)題解決

• 企業(yè)集團(tuán)化管理與控制

服務(wù)客戶(hù)：

    摩托羅拉（中國(guó)）公司、諾基亞（中國(guó)）公司、IBM（中國(guó)）、三九集團(tuán)、TCL等100多家著名企業(yè)