提高中層領導管理能力
·角色認知篇
1.管理人員的職責和使命
2.對上司角色的認知
3.對下屬角色的認知
·執(zhí)行篇
1.以上司為榜樣
2.無條件執(zhí)行
3.工作無借口
4.影響執(zhí)行的六大因素
·與上司溝通篇
1.讓上司知道--主動匯報工作進度
2.讓上司輕松--努力學習,了解上司的語言
3.讓上司省事--同樣的錯誤不犯兩次
4.讓上司有效--主動幫助別人
·職場規(guī)則篇
1.只能與莊共舞
2.勿與組織為敵
3.業(yè)績自動折舊
4.升職必先升值
·信仰篇
1.敬業(yè)為魂:建立使命感/尊重自己工作
2.為自己奮斗:決不為薪酬工作/讓上司主動加薪
3.理念至上:把公司看做自己的/比上司更積極