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【張華光】商業模式重塑與資本實戰

商業模式

課程簡介：資本不是資金，資本是一種思維；商業模式不是營銷，商業模式是持續賺錢的游戲規則。本課程融合介紹近50個實戰案例，從百萬估值到百億估值的最真實成長經歷，講解金融與資本運作的常見手法，從融資者和投資者兩個角度解析其中典型訣竅及各種陷阱，幫助學員理解掌握“如何把資源變成資金和效益”、“如何通過資本和金融運作把資源圈進來并有效綁定”。用資本的視角解讀商業模式，用商業模式打通實業與資本任督二脈，助您

【張華光】以增長為目標的新商業模式實施系統

商業模式

一、什么是商業模式？1.商業模式的基本概念和框架 研發生產 產品服務 營銷銷售二、你的顧客是誰？ 需求是什么？ 場景是怎樣的？ 有什么待辦任務？ 產品的本質是什么？三、產品的本質是什么？ 欲望-需求-購買 好看-好用-好玩 用戶-客戶-模式四、增長從哪里來？ 拉新:新訪客的注冊率&nbsp

【寧鐘】新技術和解決痛點的優秀商業模式是智能家居企業爆發的基礎

商業模式

　智能家居企業要把握精準顧客的痛點　　寧教授表示，關注智能家居這個行業已經很多年的時間，在十幾年前在英國牛津人事博士后研究工作的時候，當時在歐美開始流行智能家居，在那個時候小紅帽智能家居的母公司廣州來同科技就希望借助寧教在英國幫他們引進技術、注冊品牌。　　對于智能家居行業的看法，教授表示從研究的角度來看，任何企業都有一個生命周期，小紅帽現在處于生命周期的早期。現在對智能家居感興趣的人很多，但現在的

【魏煒】共生時代的商業模式創新

商業模式

今天的主題「共生時代的商業模式創新」講的是結構性的改變，怎么讓企業來應對內部條件的變化和外部環境的變化？●● ●華帝的商業模式創新我們先從一個簡單的例子開始。幾個月前，華帝搞了一個神操作，就是碰瓷世界杯的法國隊奪冠。這個事做得非常成功，雖然這個過程當中有一些小插曲。正如有位老師說過的一句話，「有缺陷可能才是完美的一個表現」。那么華帝成功在哪呢？就是它僅僅花了三四千萬人民幣，就做到了大概5

【陽凡樸】運籌帷幄—總裁商戰智慧

商業模式

【培訓對象】：企業家，總裁，董事長【培訓目標】：解放老板【課程大綱】：《運籌帷幄——總裁商戰智慧》1、為什么公司股東，管理層的利益關系總是難調和，思想難統一？2、如何從員工的真實需求入手，用機制經營人，用系統管理人，用文化成就人？3、如何制定企業發展的分配機制、獎勵機制？4、企業掌門人如何選人、用人、留人、培養人？5、如何打造宗教般的企業文化？6、企業掌門人如何描述夢想、企業、產業、產品獲得員工追

【嘉寶華】用商業模式畫布塑造管理者的職業價值

商業模式

課程目標:1.了解企業的領導梯隊發展模型，理解每個階段的要求和挑戰；2.建立對生涯發展的體系化認知，了解每個發展階段的特點和挑戰；3.基于企業人才體系來確定自我發展方向，明確個人期望和未來發展目標；4.通過自我探索來加強自我認知，了解自己的個性、興趣、優勢和價值主張；5.盤點自己所需服務的企業內外部客戶及合作伙伴，確定宣傳方式和交付價值；6.充分理解自己的工作投入（或成本）及工作收益，并能合理評估

【李宥霖】主題公園的設計思維和商業模式

商業模式

課程大綱:第一章：主題公園規劃設計理念1行業財報情況分析1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大1.2主題公園的主題解析案例分析：2設計功能概況2.1體量（面積、容客量）2.2布局（內部業態分布）2.3動線和點位設計案例解析：因地制宜，便宜拿地（礦山都可以）南方室外，北方室內3投入產出比和成本控制3.1細節設計3.2重園林輕包裝、重設計輕成本3.3阿米巴經營（單個設備的水電表和游

【劉欣欣】中小型企業的貸前盡調、貸中審批、貸后管理培訓

商業模式

課程背景中小型企業占商業銀行對公客戶的比例達90%以上，這部分企業是商業銀行利潤來源的重要組成部分，也是商業銀行風險來源根源。商業銀行如何在貸前-貸中-貸后三個環節上，將風險管理前置，實現銀行效益蕞大化，是本培訓課的核心。課程收益本課程為中小型企業貸前-貸中-貸后管理培訓課程的核心課程讓客戶經理在貸前盡職調研中，學會按照標準的工作流程進行全mian盡職調研，將貸前盡調做扎實，實現將企業風險前置的目

【馮琦】利潤倍增模式

商業模式

課程目錄1 、打開利潤倍增的黑匣子2、影響企業利潤的因素剖析3、利潤發現：如何挖掘新的利潤增長點4、利潤分配：解決利潤創造的動力機制5、利潤創造：倍增目標及倍增的方法工具6、案例解析（課程結束后可持續跟蹤落地服務）

【張向穎】中大型企業可持續發展戰略——成熟型企業戰略轉型創新與實踐

商業模式

【張帆】72節共同致富-盈利模式訓練營

商業模式

第一部分：講師簡介他是第一個給股票打分的普通股民也是第一個把漲停板分成七大類的股市大咖他曾于9年前1分錢止損勝利精密，單邊下跌的行情下用天地人三杰戰法成功保住了本金。也曾于4年前的橫盤震蕩行情中，用均線100分加金鳳還巢戰法，成功捕捉到了福建金森的主升浪。他就是張帆老師，均線100分量化交易系統創始人，多家媒體的簽約講師。專注技術研判而不排斥價值投資，同時又善于捕捉題材熱點，一個不折不扣的“無道無

【于玨】如何用商業模式畫布做個人職業規劃

商業模式

課程背景你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？ 我們都會有這樣的夢想，只是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。面對日新月異的商業模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業和生活機遇。用商業思維模式來分析個人職業生涯，從而幫助你更好的經營你的人生。 對于大多數來說，總感覺商業離自己很遙遠。但是你有沒有想過自己是一個企業，你的商業模式是什么？ 個人商業模式畫布是一個有力的思考模型。把自己視為一個只

【謝明樹】易經創業管理學

商業模式

對象集團二次創業、一次創業、二代創業、高新技術創業目的了解創業規律，提高創業成功內容講座介紹： 傳統管理基于工業時代，講究細節決定成敗。隨著21世紀，全球進入信息時代，知識極度膨脹，不斷日新月異，面對層出不窮的變化,急需創業管理，講究戰略決定成敗。創業管理不同于傳統管理，它主要研究企業管理層的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。無論集團二次創業

【薛魁銘】商業模式畫布

商業模式

課程背景：商業模式畫布，它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商業敏感度，創新，迭代商業模式的一套知識方法論。它是全球唯一探討商業的工具。用一張圖看清楚商業模式。商業模式畫布是一種能夠幫助團隊催生創意、降低猜測、確保他們找到了目標用戶、合理解決問題的工具。我們做任何產品的最終目的是活下去，要活下去則必須有商業模式，而現在這個時代的商業模式不再是隨便拍腦袋就能想到的。此時薛魁銘老師結合多年創業與經營

【安東】稻盛和夫的經營管理之道

商業模式

課程背景稻盛成就三家世界五百強而持續高收益的秘密改革人口紅利消失造成內部運營成本上升有難可以同擔，有福難以同享---合伙制的問題員工激情難以維系，公司向心力不足老板身兼數職，分身乏術，疲憊不堪企業經營無法正確做到論功行賞，人才流失企業經營無法用正確的數據說話學員對象：董事長、總經理、副總、生產部門總負責人、財務總監、項目負責人等課程收益用數據管理經營，讓文化凝聚團隊  &nbs