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- 時間：一日模塊一：績效管理綜述1. 績效管理的起源2. 績效管理的定義范圍3. 診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二：績效目標(biāo)制定1. 績效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)2. 績效目標(biāo)的上下分解3. 運(yùn)用目標(biāo)矩陣實現(xiàn)績效目標(biāo)的組織協(xié)同4. 績效目標(biāo)的KPI分類制訂（量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)）5. 績效目標(biāo)制訂的S
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2、 課程由實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計，以講授實務(wù)操作經(jīng)驗和技巧為主，
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