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鄧英
  • 鄧英中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘國家級(jí)QC小組活動(dòng)診斷師,注冊(cè)審核員,質(zhì)量管理體系(QMS)咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 質(zhì)量管理 TQM全面質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

“3 1模式”QCC培訓(xùn)

主講老師:鄧英
發(fā)布時(shí)間:2021-11-01 13:14:22
課程詳情:

課程目標(biāo)

提高中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力

課程大綱

一、問題解決型QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)及如何開展QC小組活動(dòng)并達(dá)到實(shí)效(2天)

1、QC小組活動(dòng)基本概況介紹

2、QC小組的組建

3、QC小組活動(dòng)具體步驟(QC小組活動(dòng)的條件、程序、常見問題)

4、調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、排列圖、因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖

5、QC小組活動(dòng)成果的總結(jié)與撰寫

6、QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審與激勵(lì)

7、案例分析

 

二、創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)步驟及注意事項(xiàng)(1天)

創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)的過程方法

1、開展創(chuàng)新型課題的必要性

2、創(chuàng)新型小組活動(dòng)的應(yīng)用范圍

3、創(chuàng)新型課題與問題解決型課題的區(qū)別與聯(lián)系

4、創(chuàng)新型QC活動(dòng)過程步驟

創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)方法

1、拓展思維技巧

頭腦風(fēng)暴法聯(lián)想法

屬性例舉法、缺憾例舉法、向往例舉法

妨礙創(chuàng)造性的3個(gè)壁壘----認(rèn)知、文化、情感壁壘

2、PDPC法

3、親和圖

4、流程圖

B、一個(gè)QCC項(xiàng)目輔導(dǎo)(一個(gè)PDCA循環(huán)期)

1、由企業(yè)與輔導(dǎo)老師共同選定一個(gè)項(xiàng)目

2、在項(xiàng)目實(shí)施各階段給予方法指導(dǎo)

3、幫助項(xiàng)目總結(jié)和發(fā)表


授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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