倉儲與配送管理

主講老師：鄧自力

課程詳情：

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理人員，及供應(yīng)鏈專業(yè)人員。

【課程大綱】

第一章：倉儲

第一節(jié)倉庫與儲存的概念

第二節(jié)儲存的形成與作用

第三節(jié)倉庫分類

生活領(lǐng)域

生產(chǎn)領(lǐng)域

流通領(lǐng)域

第四節(jié)自動化倉庫

自動化倉庫二要素

自動化倉庫發(fā)展概況

自動化倉庫優(yōu)點

自動化倉庫意義和特點

第五節(jié)倉庫的規(guī)劃和設(shè)計

宏觀布局

倉庫選址

庫區(qū)規(guī)劃

第六節(jié)倉儲作業(yè)流程

收貨

保管

出貨

第七節(jié)倉儲工作經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

吞吐量和庫存量

庫存物資周轉(zhuǎn)率

儲運質(zhì)量

倉容利用率

收發(fā)時間

設(shè)備情況

全員勞動生產(chǎn)率

儲運總成本

盈余總額

第二章：配送

第一節(jié)配送概述

配送概念

配送特征

第二節(jié)配送中心

配送中心概念

配送中心類型

配送中心活動

配送中心作用

第三節(jié)配送中心作業(yè)系統(tǒng)

作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)容

作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計

配送中心設(shè)計

第四節(jié)共同配送

第三章：案例

案例：案例一

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采購價格與降低成本: 采購管理; 【課程背景】隨著中國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設(shè)計與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對采購及供應(yīng)鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的工作經(jīng)歷及輔導(dǎo)經(jīng)歷，特推出本課程。【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理

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授課見證

鄧自力還沒有發(fā)布授課見證

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