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黃雅聆
  • 黃雅聆中國(guó)企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師,國(guó)信證券上海分公司管理培訓(xùn)體系搭建者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 情緒與壓力管理 時(shí)間管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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通過時(shí)間管理有效提升員工效率

主講老師:黃雅聆
發(fā)布時(shí)間:2021-07-20 09:39:57
課程詳情:

課程內(nèi)容:(結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行雙向討論)

第一模塊:時(shí)間管理從理清現(xiàn)狀開始

1.自我測(cè)試時(shí)間管理能力;

2.解析自我管理的能力重要性;

3.自我管理能力不足產(chǎn)生的后果;

4.分析工作效率低的主要原因;

5.回顧時(shí)間用到了哪里?


第二模塊:用時(shí)間管理的核心技能,提升工作效率

1.時(shí)間管理的定義;

2.掌握有效目標(biāo)設(shè)定的方法及訓(xùn)練;

3.時(shí)間管理的三大核心;

3.1找到關(guān)鍵事件

3.2優(yōu)先順序排序

3.3合理分配時(shí)間


第三模塊:利用工具讓時(shí)間管理更有效

1.有效利用時(shí)間的三個(gè)核心

2.高效時(shí)間管理工具

2.1月度時(shí)間規(guī)劃表

2.2周高效時(shí)間管理工具

3.結(jié)合實(shí)際的訓(xùn)練


第四模塊:有效避免辦公中常見的時(shí)間管理障礙

1.避免混亂

2.高效的會(huì)議

3.上班時(shí)間的巧安排

4.學(xué)會(huì)合理的拒絕

5.巧用提高效率的軟件工具

6.別讓郵件變成時(shí)間低效的隱形殺手


第五模塊:效率快速提升支招

1. 多個(gè)任務(wù)同時(shí)開展時(shí),如何提升效率;

2. 突發(fā)事件太多時(shí),如何提升效率;

3. 目標(biāo)、計(jì)劃不明確時(shí),如何提升效率;

4. 時(shí)間不夠用時(shí),如何提升效率;

【訓(xùn)后總結(jié)】自評(píng)現(xiàn)狀及設(shè)定改進(jìn)計(jì)劃;


授課見證
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