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廖志偉
  • 廖志偉網(wǎng)絡(luò)營銷電商實戰(zhàn)專家,曾任職阿里巴巴集團、美國GE電子和嘉樂集團(港資)KA運營總監(jiān)
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 微信營銷 新媒體 社群營銷 電子商務(wù)
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互聯(lián)網(wǎng) 時代的創(chuàng)新與變革

主講老師:廖志偉
發(fā)布時間:2020-11-11 13:44:36
課程詳情:

 

 

 

第一章:互聯(lián)網(wǎng) ”背景與本質(zhì)

1. 李克強總理在政府報告中的“互聯(lián)網(wǎng) ”蘊含著的神秘?

2.“互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵

3.  政府提出“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略的背景和機會?

4.  剖析工業(yè)4.0和對企業(yè)的影響【案例分享:工業(yè)領(lǐng)域的3D打印】

 

第二章:互聯(lián)網(wǎng) 場景下的商業(yè)百態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)對實體企業(yè)的影響

1、三資企業(yè):資料、資源、資本

2、五新企業(yè):

1)新制造:小米的瘋狂傳奇、三無產(chǎn)品的“屌絲”逆襲戰(zhàn)

2)新品牌:耐克的互聯(lián)網(wǎng)化

3)新流通:宏胞三胞的電商之路

4)新零售:銀泰百貨的互聯(lián)網(wǎng)化

5)新服務(wù):河貍甲的創(chuàng)新服務(wù)

3.“互聯(lián)網(wǎng) ”:是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級

 

第三章:“互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展和實踐

1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因與挑戰(zhàn)

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維“獨孤九式”和20條黃金法則助企業(yè)觸電成功 

互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維    【小米案例分析

互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡約思維    【特斯拉案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維    【海底撈案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維    【微信案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維    360案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會化思維  【新媒體案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維  【銀泰案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺思維    BAT案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】

 

第四章:“互聯(lián)網(wǎng) ”的IT基礎(chǔ)簡介

1.云計算

3.大數(shù)據(jù)

3.1大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

3.2何謂大數(shù)據(jù)?

3.3隨機樣本與全體數(shù)據(jù)

3.4大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)

4. 新分工體系:大規(guī)模社會化協(xié)同

 

第五章:詳解“互聯(lián)網(wǎng) ”影響的主要行業(yè)

1.“互聯(lián)網(wǎng) ”涉及到的12個風(fēng)口行業(yè)

2. “互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療:移動醫(yī)療垂直化發(fā)展

案例:春雨掌上醫(yī)生

案例:大數(shù)據(jù)醫(yī)療

3. “互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè):讓生產(chǎn)制造更智能

案例:zara通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)

4. “互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè):催化中國農(nóng)業(yè)品牌化道路

案例:三只松鼠的神奇崛起

5. “互聯(lián)網(wǎng) 教育:在線教育大爆發(fā)

5.1新東方為什么要轉(zhuǎn)型?

5.2在線教育的現(xiàn)狀

5.3在線教育目前的問題

6. “互聯(lián)網(wǎng) 金融:全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

6.1互聯(lián)網(wǎng)金融簡介

6.2互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素

6.3互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢

6.4互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值

6.5互聯(lián)網(wǎng)金融的格局

6.6互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里

6.7互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式

6.8P2P的四種模式

6.9眾籌模式

6.10互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變

7. “互聯(lián)網(wǎng) 交通和旅游業(yè):一切資源共享起來

案例:途牛是如何通過互聯(lián)網(wǎng)整合旅游資源的

案例:公路貨運的互聯(lián)網(wǎng)探索

案例:打車軟件與專車服務(wù)

8. “互聯(lián)網(wǎng) 文化:讓創(chuàng)意更具延展性和想象力

案例:大數(shù)據(jù)與“小時代”是如何結(jié)合的

9. “互聯(lián)網(wǎng) 家電/家居:讓家電會說話,家居更聰明

9.1智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新

9.2智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭

9.3智能家電產(chǎn)品設(shè)計的幾個誤區(qū)

9.4可穿戴設(shè)備

9.5智能家居的五大系統(tǒng)

9.6智能家居的應(yīng)用場景

9.7智能安防

9.8智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用

9.9智能家居行業(yè)五大趨勢

10 “互聯(lián)網(wǎng) 生活服務(wù)O2O才剛剛開始

10.1 什么是O2O模式

10.2 O2O模式對傳統(tǒng)企業(yè)的價值

10.3傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險及誤區(qū)

10.4 O2O的運營管理和運營模式

10.5幾種有代表性的O2O模式

10.6傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O

10.7傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則

11.互聯(lián)網(wǎng) 媒體:新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)

12. “互聯(lián)網(wǎng) 廣告:互聯(lián)網(wǎng)語境 創(chuàng)意 技術(shù) 實效的協(xié)同

13. “互聯(lián)網(wǎng) 零售:零售體驗、跨境電商和移動電商的未來

案例:沃爾瑪是如何通過互聯(lián)網(wǎng)改造零售業(yè)的

案例:中國零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實踐

14.互聯(lián)網(wǎng) 汽車

14.1網(wǎng)上賣車

14.2車聯(lián)網(wǎng)

14.3互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場新模式

15. “互聯(lián)網(wǎng) 房地產(chǎn)

15.1從房地產(chǎn)開發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型

15.2物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)勢

案例:中國房地產(chǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)實踐

14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng) ”

案例:衣食住行中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

 

第六章:“互聯(lián)網(wǎng) ”的落地實施

1.  互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)到底該從哪里入手

2.“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè),怎么“ ”?

3. “互聯(lián)網(wǎng) ”時代企業(yè)的生存方式

 

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