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凌敬忠
  • 凌敬忠美商DHL洋基通運(yùn)公司銷售總監(jiān),臺灣柯達(dá)公司 (Kodak),業(yè)務(wù)經(jīng)理/營銷經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 TTT 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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團(tuán)隊(duì)合作的五大原則

主講老師:凌敬忠
發(fā)布時間:2020-12-01 15:04:30
課程詳情:

概 述

面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異,一個機(jī)構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度,從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所有的機(jī)構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機(jī)構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機(jī)會學(xué)習(xí)并成長,機(jī)構(gòu)也就失去進(jìn)步的機(jī)會。

在本課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握有效團(tuán)隊(duì)合作的五大原則,掌握團(tuán)隊(duì)合作的意義,開展實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步,建立一個真正的團(tuán)隊(duì)。

學(xué)習(xí)流程

在課程中,學(xué)員將通過不同形式學(xué)習(xí)活動,來學(xué)習(xí)以下課題:(這些活動將包括小組與全體討論、個人與結(jié)對練習(xí),視頻觀看等

● 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的評估

● 如何獲得團(tuán)隊(duì)的信任

● 掌握沖突溝通的技巧

● 取得團(tuán)隊(duì)的工作承諾

● 擁抱當(dāng)責(zé)共同承擔(dān)責(zé)任

● 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)注于結(jié)果

● 后續(xù)行動和實(shí)踐計(jì)劃

課程收益

在課程結(jié)束后,您的學(xué)員將學(xué)會以下技巧:

● 明確和理解團(tuán)隊(duì)合作的五大原則的目標(biāo)

● 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)清現(xiàn)在所處的狀況

● 理解建立信任的步驟及了解沖突的風(fēng)格

● 建立獲得承諾,共同當(dāng)責(zé)及關(guān)注結(jié)果的計(jì)劃

● 掌握團(tuán)隊(duì)合作的五大原則的關(guān)鍵步驟


關(guān)鍵步驟: 團(tuán)隊(duì)合作的五大原則

1. 建立團(tuán)隊(duì)信用

2. 敢于沖突溝通

3. 獲得工作承諾

4. 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé)

5. 關(guān)注團(tuán)隊(duì)結(jié)果

 

 


《團(tuán)隊(duì)合作的五大原則》

模塊

課程大綱

時間

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開場(客戶方)

破冰活動

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

猜猜看

小組討論

第一單元

什么是團(tuán)隊(duì)

什么是團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)合作的困難

團(tuán)隊(duì)的重要

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段

討論:檢視自己的團(tuán)隊(duì)階段和管理方式

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

第二單元

建立團(tuán)隊(duì)信用

為什么信任不常見

團(tuán)隊(duì)中的信任行為

MBTI 的分析及應(yīng)用

信任的四個核心

活動:

MBTI 的測試及風(fēng)格

信任賬戶的存款及提款行為

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

第三單元

敢于沖突溝通

三種頭腦及反應(yīng)

沖突溝通技巧

勇氣及尊重

活動:

沖突測量模型

沖突溝通的五種情境

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

角色扮演

第四單元

獲得工作承諾

承諾的定義

獲得承諾的工具

個人目標(biāo)格

協(xié)作目標(biāo)格

活動:獲取工作承諾的角色扮演

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

角色扮演

第五單元

引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé)

工作的困難

阿西工作法

建立阿西工作法的流程

活動:

情境模擬:緊急客訴的危機(jī)處理

設(shè)計(jì)新流程 - 應(yīng)用阿西工作法

150

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

角色扮演

第六單元

關(guān)注團(tuán)隊(duì)結(jié)果

當(dāng)責(zé)和負(fù)責(zé)的差異

當(dāng)責(zé)的困難

關(guān)鍵時刻

頹廢的漩渦

圣嚴(yán)法則

增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個情境

活動:突破小我的限制

120

內(nèi)容講解

技巧演示

個人活動

小組討論

休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息

中飯休息時間:1 個小時

總課時長度

13小時 0分

 


其他課程

當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇
培訓(xùn)課程
阿西工作法
培訓(xùn)課程
從沖突到共贏
培訓(xùn)課程
信任的速度
培訓(xùn)課程
建立非職權(quán)影響力
培訓(xùn)課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

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