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主講課程
- 360度全方位領導力
- 領導力
- 課程部分提綱第一章領導者的四大誤區與三大挑戰一、領導者的四大誤區（一）職位誤區：不居上位，無法領導（二）理念誤區：領導就是管理（三）掌控力誤區：身居上位，掌控一切；身居上位，無所制約二、領導者的三大挑戰（一）瓶蓋挑戰：追隨無能和超能的領導者（二）張力挑戰：被困在中層的挑戰（三）局限挑戰：超越自身局限的挑戰第二章向下領導一、向下領導的核心：傳導文化價值觀/愿景二、領導者應具備的素質：三、向下領導的五
- 跟習大大讀經典
- 其他
- 針對黨政機關授課大綱得人興邦：邦之興，由得人也；邦之忘，由失人也相起州部：宰相必起于州部，猛將必發于卒伍利計天下：計利當計天下利知行合一 ：知行合一君子慎獨：莫見乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨也兵無常勢：兵無常勢 水無常形隨時制事：明者因時而變，知者隨事而制人重其信：人而無信，不知其可也奉法國強：國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者 弱則國弱四維立國：國有四維，禮義廉恥。四維不張，國
- 沒有任何借口—世界頂級執行力的9大修煉
- 執行力
- 課程的著眼點，不僅是追求軍隊的形式，更是從“心”的層面挖掘全新的企業執行力生成和運行的理論。因此，我們要從“沒有借口”引入“自我尊重”、“自我責任”和“自我選擇”的員工心理深層，或者說，我們要從“重塑自我”的一種深刻，去展示課程的價值和魅力。做到這一點，關鍵是改變尋找借口的習慣，打造心理的依賴，建立一種完整、獨立和健康的“自我”。要使員工從“責任、榮譽、企業”的自覺高度去提升企業的執行力。這就是西
- “兩學一做”
- 其他
- 課程簡介：重溫黨章，不忘初心，找回黨旗下宣誓時的理想與激情；學習習近平總書記講話，從字里行間理解我們的使命與責任，體味中國的發展與未來，無疑是一股蘊藏巨大潛能的正能量，而注入到每一位黨員的心里，必將爆發出巨大的生產力。而如何將能量注入8700萬黨員的內心，本課程無疑是最佳選擇之一。黨員是一種力量，這種力量極可能是積極的，也可能是消極的。擁有政治責任感、擔當精神，有使命、有信仰、有理想，實干、落實力
- “十三五”宏觀經濟走向與創新發展
- 宏觀經濟
- 課程簡介：“十三五”規劃是中共中央、國務院關于中國未來5年（2016－2020年）國家發展戰略、政府工作重點以及經濟政治發展態勢的頂層設計。在面臨國際國內復雜形勢前提下，如何將十八大以來全面改革進一步深化，不僅決定了未來中國的走向，更涉及到中國企業的切身發展，甚至生死存亡。課程以十三五大戰略和中央、國務院頂層設計深度剖析為背景，著重從創新發展角度深入探討，著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關鍵
- 工作效率與精細化管理
- 其他
- 課程背景：當今世界經濟全球化、一體化的背景下，競爭已經進入全球化、白日化的時代，客戶對企業的要求越來越高，而產品或服務價格上不去，原材料價格上漲，人工工資的上調，帶給企業的是利潤空間越來越小。微利時代的到來，企業如何在微利時代的競爭中立于不敗之地，導入精細化管理無疑是微利時代競爭的法寶。培訓對象：對象一:中高層、主管以上均可對象二:政府機關及事業單位培訓效果/目標：① &nb
- 國有企業深化改革與變革突破戰略
- 供給側改革
- 課程簡介：國有企業改革不僅是黨中央、國務院全面深化改革頂層設計的核心領域之一，也是十三五、四個全面、五大發展理念的重要支撐，從微觀角度，也關涉到企業發展、員工前途和社會穩定。如何深刻理解黨中央、國務院及上級部門關于國有企業改革的頂層設計、政策走向和指導意見；如何制定企業改革、變革戰略，并在戰術上穩步推進、實現戰術突破；如何在改革過程中，營造有利于改革的氛圍，獲得骨干人員和廣大職工支持，獲得社會認同
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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