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一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)愿景、使命
2、戰(zhàn)略管理五項任務
3、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔
4、行業(yè)與競爭分析
5、評價公司的競爭力
二、領導力模型
1、領導與領導力
2、領導與管理
3、領導力的來源
4、領導力模型
三、卓越領導力的八項修煉
1、修煉一：自我成長的學習力
2、修煉二：縱觀全局的決策力
3、修煉三：達成目標的執(zhí)行力
4、修煉四：整合資源的組織力
5、修煉五：平衡各方的協(xié)調力
6、修煉六：引領團隊的教導力
7、修煉七：凝聚人心的感召力
8、修煉八：推陳出新的變革力
9、員工成長的四個階段及適用的領導風格
