鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

主講老師：王廉

課程領(lǐng)域：通用管理其他

課程詳情：

一、培訓(xùn)對象

鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析

2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析

3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源

4.中國發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗與教訓(xùn)

5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路

6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路

7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。

8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問，對標(biāo)解答。

中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略管理; 一、培訓(xùn)對象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)項目選擇，對標(biāo)各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上，新經(jīng)濟十駕馬車該如何掌控和運用3.沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級4.全球國際市場國別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機制如何從定制到預(yù)定制，全球有多少種形態(tài)7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例

大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運: 其他; 一、培訓(xùn)對象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球灣區(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營5.國際對標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來經(jīng)營模式7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場提問，對標(biāo)解答

鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略: 其他; 一、培訓(xùn)對象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財政來源與稅源4.中國發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐：國內(nèi)國際案例，以及根據(jù)講座單位針對性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場提問，對標(biāo)解答。

平臺經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的核動力: 宏觀經(jīng)濟; 一、中國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟的真實差距在哪里1. 一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距2. 企業(yè)盈利模式與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距3. 企業(yè)支出與財政結(jié)構(gòu)的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平臺經(jīng)濟時代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型1. 中國已進(jìn)入平臺經(jīng)濟時代2. 城市與企業(yè)平臺如何打造3. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)術(shù)行動4. 平臺經(jīng)濟體的培育路徑5. 企業(yè)如何構(gòu)建平臺化盈利體系6. 平臺的選擇與打造三、平臺選擇與戰(zhàn)略1. 3駕與N駕馬

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