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肖東升
  • 肖東升精益TOC生產管理專家,國家二級心理咨詢師
  • 擅長領域: 班組長管理 TWI系列 現場管理 溝通技巧 精益生產
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:無錫市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

肖東升老師簡介

一、專業(yè)資格:                            

 精益TOC生產管理專家

國家二級心理咨詢師

AACTP國際認證職業(yè)培訓師

人力資源管理師

無錫亞泰心理工作坊副會長

揚州大學 MBA 

 

二、   工作經歷

2013年6月至今      上海勤思管理咨詢公司      咨詢部      高級咨詢師/培訓師

2004年9月到2013年6月    無錫尚德太陽能     人力資源部   培訓師/培訓經理 

2002年1月到2004年9月    無錫尚德太陽能           質量部       質量工程師

1998年7月到2001年10月   無錫三和塑料有限公司     制造部       工藝員/生產主管

1989年8月1998年5月     無錫微電機廠          總師辦/灶具車間    工程師/車間主任

 

三、職業(yè)經歷與能力:

1、無錫微電機廠  1989年8月1998年5月

    在總工程師辦公室期間,參與制訂了全廠的標準化體系的建設和推行,并對全廠的設計圖紙進行標準化審核,使得全廠的標準化一舉通過了市級驗收。

   在灶具車間期間參與設計了新一代煤氣灶和卡式爐,設計完成后領導車間生產,成為當時無錫市場的名牌產品并出口到了國外市場。

2、無錫三和塑料有限公司  1998年7月到2001年10月

   在制造部擔任工藝員期間保證了,塑料制品按照工藝要求完成生產。擔任生產主管期間推行了5S,使得生產車間面貌煥然一新,各種工具、材料、產品各就其位,物品不再有到處亂堆,不再出現使用時亂找東西的現象,生產效率有了一定的提高。

3、無錫尚德太陽能    2002年1月到2004年9月   

   本人作為該公司最早的質量工程師,是公司第一個進貨檢驗員、第一個過程檢驗員、第一個出貨檢驗員、第一個巡檢員、第一個抽樣檢驗員,在總結經驗的基礎上培養(yǎng)了一批公司質檢員,這批質檢人員不但成了尚德的骨干,很多人還成了太陽能行業(yè)很多企業(yè)的質量經理、總監(jiān)。

   制定了公司第一套進出貨檢驗規(guī)定、抽樣檢查管理規(guī)定、車間巡檢管理規(guī)定、供應商管理、質量事故調查分析管理規(guī)定等制度,并協(xié)助公司相關部門制訂公司的產品質量標準。

    負責進貨檢驗員、出貨檢驗員、巡視檢驗員、在線檢驗員的管理、培訓和考核,保證了各項質量目標的完成。

    負責處理內部客戶及外部客戶反饋的質量問題,做原因分析并督促責任部門進行質量改進,完成不同時期的質量報告。定期評估客訴有關流程,并不斷完善,提高了客戶滿意度。

    組織并實施了對公司員工各種質量管理知識、ISO9000和ISO14000質量體系知識的培訓。

    2004年5月由于工作出色被評為公司首批五位“明星員工”之一。

4、無錫尚德太陽能   2004年9月到2013年6月

   負責公司培訓期間,參與和建立了從新員工培訓、一線主管、部門負責人和高級管理人員完整的公司四級培訓體系。組織和參與了新員工入職、班組長訓練營、主管訓練營,經理訓練營的課程設計和講授。培訓的學員人數在前后近2萬名,先后有近五十名學員出任太陽能企業(yè)的總裁、副總裁;近千名各類中層干部。

    2008年十月開始,成為精益生產活動核心成員。 跟隨大野耐一的弟子中尾千尋先生學習了多年的精益生產,對精益生產有著獨特見解。充分運用精益生產的JIT、自動化、5S、TPM、TWI、均衡化生產等先進的管理理念和方法,并結合約束理論(TOC)的管理理論。對公司第一工廠通過發(fā)現浪費消滅浪費的活動,運用ECRS、布局重組、節(jié)拍時間計算等改善手段,實現了“裝框少人化”,成功的節(jié)約了600多萬元費用。在第二工廠通過消滅動作浪費、人員配置優(yōu)化、減少搬運浪費等改善方法,實現了“清洗產出最大化”,成功在一個生產單元節(jié)省了一臺清洗機(價值200多萬元)。

    2009年通過了國家心理咨詢師二級的考試,成為一名心理咨詢師,在公司開設了8181心理咨詢熱線為公司員工提供心理咨詢服務,解決了一些員工的心理困惑。

5、上海勤思管理咨詢公司   2013年6月至今

   在勤思公司期間,每月都要有5天左右的培訓課程,先后為多家企業(yè)培訓了精益生產、班組長、TWI、高效溝通等課程的培訓,獲得了廣泛的好評。并為江陰東杰紡機提供了培訓體系的咨詢工作,建立了一整套的培訓體系。

本人結合精益生產和心理學,開發(fā)了一線主管訓練營系列課程,來解決現在企業(yè)生產中普遍存在的管理問題,從而大大提高企業(yè)的現場生產效率。  

    本人倡導“快樂學習、享受工作、在學習中成長”的培訓理念,追求“以學員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的學習理念。從事職業(yè)培訓工作以來,學員累計已超過 2萬人,部分代表性客戶如無錫尚德太陽能、中國航空工業(yè)部第614研究所、無錫二泉太陽能、無錫愛康太陽能、揚中豐源新能源,安徽滁州超群新能源、江蘇東光微電子、江蘇斯達工業(yè)科技科技有限公司、無錫創(chuàng)明傳動工程有限公司、揚中榮德新能源、江陰東杰紡機等。

四、擅長課程

十多年的培訓經歷,圍繞管理心理學和精益生產兩大主題共開發(fā)了《一線主管(班組長)訓練營》、《杰出班組長》、《精益生產》、《TWI-JR工作關系》、《TWI-JI工作指導》、《5S和目視化管理》、《七大浪費》、《職業(yè)心態(tài)》、《高效溝通溝通技巧》等課程。

服務客戶:

  在培訓中善于運用各種培訓手法,思路清晰、邏輯嚴密、語言風趣幽默、通俗易懂,實務案例分析與精心設計的游戲相結合,倡導啟發(fā)式學習,能夠把枯燥復雜演繹得生動簡單。培訓現場滿意度在90分以上。

 

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