課程大綱:

課程說明：
生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？
------等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……
庫存量減少50%意味著什么？
------所需的場地減少了一半；積壓的資金減少了一半；存貨的風(fēng)險(xiǎn)降低了一半……
精益生產(chǎn)意味著提高效率，節(jié)約資金、降低成本；精益生產(chǎn)意味著用更少的錢，做更多的事！
----這，不正是您所期望的嗎？
本課程基于企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程，通過對價(jià)值流的描述和分析，最大限度地 減少非增值的過程，深入地對：過量生產(chǎn)、庫存，運(yùn)輸，等待時(shí)間、重復(fù)處理、多余動作、不良品 / 缺陷等典型的浪費(fèi)的分析和改善，達(dá)到降低成本，提高效率的 目的，同時(shí)引入先進(jìn)的產(chǎn)能設(shè)計(jì)，資源配置，生產(chǎn)線平衡理念，徹底提高企業(yè)在新的環(huán)境下的競爭力。
課程收益：
1、 理解精益生產(chǎn)五原則“價(jià)值---價(jià)值流---流動---拉動---盡善盡美”的真實(shí)含義。
2、 理解八大浪費(fèi)及其形成的原因，能夠識別日常工作在存在的浪費(fèi)。
3、 掌握流線化生產(chǎn)的技法，能用流線化生產(chǎn)優(yōu)化生產(chǎn)布局面，減少浪費(fèi)。
4、 掌握單件流生產(chǎn)線布置的方法，以適應(yīng)多品種少批量的市場。
5、 掌握價(jià)值流分析的方法，能用價(jià)值流分析工具找出公司當(dāng)前流程的改善重點(diǎn)。
6、 掌握看板管理的實(shí)施方法，學(xué)會計(jì)算看板數(shù)量和安排看板運(yùn)作管理。
課程特色：
1、 應(yīng)用最適合成年人學(xué)習(xí)的AEAD教學(xué)模式，即提出問題，探討解決方法，分析案例，實(shí)務(wù)演練。將實(shí)際與理論相聯(lián)系，用案例說明理論的應(yīng)用，通過演練及時(shí)消化理解。
2、 解決問題的每一個(gè)階段，均以一個(gè)相同的案例貫穿其中，保證案例的連續(xù)性；
3、 每個(gè)適當(dāng)?shù)碾A段，均由學(xué)員提出實(shí)際問題，依課程教導(dǎo)方法進(jìn)行實(shí)施，對實(shí)施結(jié)果老師當(dāng)常點(diǎn)評。做到“聽了就懂，懂了就會，會了能用，用了有效”。