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余建明
  • 余建明人力資源管理咨詢講師,深圳市精智人生文化傳播公司總經理
  • 擅長領域: 領導藝術 職業規劃 溝通技巧 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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有效輔導下屬與授權

主講老師:余建明
發布時間:2021-11-03 10:53:04
課程詳情:

課程目標

有效輔導下屬與授權

課程大綱

1.主管的角色定位
2.如何了解你的下屬
心理測評:管理行為風格測評
3.優秀下屬的標準:崗位勝任素質模型
4.如何發現優秀下屬
工具介紹:基于勝任素質模型的人才測評
5.下屬的輔導和培訓
6.識別下屬的學習和培訓需求
7.了解下屬的職業生涯目標和規劃
案例討論:為什么他的職業道路越走越窄?
8.如何設定輔導目的和目標
9.確定下屬個人的學習和培訓方式
10.如何提升下屬的學習能力
11.輔導下屬的過程和技巧
12.團隊角色和團隊匹配
情景案例:
失敗團隊和成功團隊的因素分析

1.有效授權的認知   
2. 主管為什么要授權?
3. 授權的幾種形式
4.小組討論:主管不愿授權的原因是什么?
5.有效授權的基本原則與要點  
案例研討:
6. 有效授權的原則
7.如何有效授權?
a)如何選擇可以授權的工作內容?
b)授權時機的確定
8.有效授權的程序
9.走出授權的誤區  
情景案例:
10.授權中常見問題解析
a)怎樣防止“反授權”?
b)防止越權的“寶典”?
c)授權不是棄權—
情景案例:如何糾正下屬的業績偏差


授課見證
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