一、        課程名稱

全過(guò)程咨詢與案例分析

二、        課時(shí)

6小時(shí)

三、        課程對(duì)象

建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理，咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理

四、        課程提綱

1、           項(xiàng)目承發(fā)包模式與工程投資管控

2、           工程總承包與全過(guò)程工程咨詢

3、           全過(guò)程工程咨詢方案與團(tuán)隊(duì)匹配

4、           全過(guò)程工程咨詢角色與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

5、           全咨項(xiàng)目BIM技術(shù)及管理平臺(tái)應(yīng)用

6、           EPC項(xiàng)目全過(guò)程咨詢案例分析

7、           DBB項(xiàng)目全過(guò)程咨詢案例分析

8、           技術(shù)思維向項(xiàng)目管理思維轉(zhuǎn)變