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張國良《金牌面試官精準面試技能提升訓練》課程大綱
招聘面試
【課程背景】     企業競爭是人才競爭,人才獲取一個重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理入口環節,對一個企業人力資源素質具有重要影響,很多企業在人才市場競爭力從招聘面試環節就處于劣勢。在招聘整個流程中,面試環節起到至關重要的作用,其面試官的面試技能直接決定了了招聘的效率和招聘的質量。好招聘面試技巧,不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配,而且可
張國良《績效面談驅動力-績效面談與反饋》課程大綱
績效管理
一、課程背景  有權威結構調查發現,在實施績效管理的企業當中,績效管理實施成功的企業僅僅占了10%左右,絕大部分企業陷入了“績效雞肋”的怪圈當中。在調查的不成功的企業中發現,沒有實施績效面談和改進的企業占到了80%以上,很多企業是為了考核而考核,沒有使績效飛輪旋轉起來。即使在實施績效面談的企業,其效果也不盡人意,存在一下困惑:   1、面談走形式,敷衍人力資源部門;&
張國良《互聯網思維下的人力資源管理及創新》
戰略人力資源
課程背景:    《新聞聯播》曾以專題形式闡釋了“互聯網思維”,這個在互聯網、電子商務領域風生水起,被李彥宏、雷軍等網絡大腕頻繁提及的名詞迅速竄至各行各業,甚至成為某些企業運營管理的口頭禪。有文章稱,早在2011年,百度CEO李彥宏在演講中就曾提及互聯網思維概念,意思是指要基于互聯網自身特征來進行思考。時至今日,互聯網思維已經被賦予了快捷、便利、免費、交互參與、大數據
張國良《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱
非人資經理管理
【課程背景】華為創始人任正非先生曾經說過“人力資源管理是公司商業成功與持續發展的關鍵驅動因素”。萬科總裁郁亮也曾經說過:“人力資源的高度決定了企業的高度”。可見,人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業經營的成敗。那么,做好如何才能做好企業的人力資源管理工作?人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認為,當然是人力資源部的工作,正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點,“非人”這門課程應運而生
張國良《從KPI到OKR-變革績效管理》訓練營
績效管理
【課程背景】管理大師彼得.德魯克說:企業的一切活動都是為了提升企業的績效。一套完善的績效管理模式,能讓您的企業輕松地增長數倍績效,促使您的企業效率從事倍功半變為事半功倍。然而,很多企業在績效管理的道路上卻走的舉步維艱。正如世界第一CEO杰克.韋爾奇所說:“績效管理是世界級的難題,真正成功實施績效管理的企業不到10%”。在互聯網 浪潮的的沖擊下,企業進入了一個VUCA(易變、復雜、不確定、模糊)和新
張國良《變革時代人才梯隊建設與人才發展實戰班》課程大綱
人才梯隊
課程背景?  為何企業關鍵人才儲備總是不夠用??  為何企業所需的人才培養復制這么難??  為何費了九牛二虎之力培養好的人才卻留不住??  為何在企業內部看似不起眼的人離開公司卻成了“生龍活虎”的人才??  為何企業投入“巨資”搞人才培養,效果卻不盡人意呢?課程收益?  認識到人才梯隊建設對組織發展的重要性;?  熟悉人才梯隊建
李堅TWI與TTT-企業內部TWI講師培養訓練營
TTT
【課程背景】TWI是美國企業界針對第一線的督導人員所開發出來的一門課程,易懂且實用。督導人員可運用TWI訓練來增強干部管理綜合能力。而作為企業中層管理干部,對基層管理干部的TWI培訓尤其重要,如何做好TWI的培訓呢,需要中層管理干部既了解TWI的內容,又需要成為一位杰出的培訓師。【課程目的與收獲】1. 熟悉TWI管理的內容,并提高自身的管理能力。2. 成為企業內部TWI培訓師3
譚天詢《人才評價中心測評技術》
人才選育用留
在目前產業格局與市場巨變的環境下,更多企業關注人力資源如何有效地支持業務發展,關注人力資本的增值。選對人才、培育合適的人、留住有用的人才不僅是力資源部門困難,更是企業經營發展重要關注點——r  如何有效地衡量與評價人才、評價組織發展與人力資本的發展潛力及匹配度?r  如何選用合適的測評工具?r  如何使用測評工具甄別人才?針對以上問題,我們特邀譚天詢老師,與我們一同分
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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常駐城市:深圳市

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59