課程大綱

　　模塊一 績效管理的基本知識(shí)介紹

　　1. 目標(biāo)管理;

　　2. KPI

　　3. BSC

　　4. 常見問題介紹

　　模塊二 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定

　　1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的流程、工具、方法;

　　2. 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

　　3. 企業(yè)工作計(jì)劃的編制

　　4. 案例分析

　　5. 實(shí)戰(zhàn)演練

　　模塊三 檢查、分析、回顧、輔導(dǎo)等

　　1. 偏差

　　2. 偏差分析

　　3. 原因分析

　　4. 案例分析

　　5. 實(shí)戰(zhàn)演練

　　模塊四 結(jié)果考評(píng)

　　1. 結(jié)果檢查

　　2. 結(jié)果分析

　　3. 結(jié)果反饋

　　4. 案例分析

　　5. 實(shí)戰(zhàn)演練

　　模塊五 結(jié)果應(yīng)用，發(fā)揮協(xié)同作用

　　1. 與其它管理制度和管理辦法的結(jié)合

　　2. 反饋提高

　　3. 案例分析

　　4. 實(shí)戰(zhàn)演練