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【研究領(lǐng)域】：戰(zhàn)略績效管理

【常駐城市】：上海

l 國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家；

l 國家人力資源管理師教材編委會(huì)委員；

l 資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家

l 北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班課程教授；

l 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。

現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究戰(zhàn)略績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過1000家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過500家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績效管理體系。著有《高績效管理的五項(xiàng)修煉》、《績效在細(xì)節(jié)》、《向管理要利潤》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

【部分著作】：聚焦在戰(zhàn)略績效領(lǐng)域

【見證客戶】：

宋老師課程中的績效回顧會(huì)議和溝通的操作規(guī)范對(duì)我們很有指導(dǎo)意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義！

                                       ---阿里巴巴 大區(qū)經(jīng)理鄭經(jīng)理

宋勸其老師帶領(lǐng)的咨詢團(tuán)隊(duì)為我們集團(tuán)的實(shí)施的績效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目進(jìn)展順利，咨詢成功科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用；咨詢過程中宋老師的績效十大理念講解深入人性，績效管理工具傳授簡單實(shí)用。

                          寶鋼集團(tuán)副書記（分管人力資源）   ---王書記

我聽過這么多年課程，宋老師的OKR績效管理課程是我聽到的最好的課程，有思想、有方法、有工具，非常實(shí)用，同時(shí)讓人感動(dòng)。

                  　　　　　　　            ----長城信息    周副總經(jīng)理

宋老師課程中的績效回顧會(huì)議和溝通的操作規(guī)范對(duì)我們很有指導(dǎo)意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義！

                                                --上海長圓電子 許總經(jīng)理

有豐富的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，良好的職業(yè)素養(yǎng)，新穎別致的教學(xué)手法令人耳目一新，多種方式方法的運(yùn)用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。

                                     --- 喜臨門股份公司董事長      陳阿裕

績效管理的課程我聽過很多，宋老師的課程最具實(shí)戰(zhàn)性，而且循循善誘，妙趣橫生。                           ----香港保利協(xié)鑫人力資源總經(jīng)理   柴常德

宋老師對(duì)課程理解深刻，講課經(jīng)驗(yàn)豐富，能現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)員的問題，有針對(duì)性進(jìn)行講解，功底深厚。                    ---上海大眾某廠     潘廠長

主講課程：

《OKR績效管理》
《戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)及實(shí)施》
《BSC平衡計(jì)分卡體系建設(shè)及實(shí)施》
《績效考核與管理》
《目標(biāo)管理與績效考核》

授課特點(diǎn)：

現(xiàn)任上海行隆咨詢首席咨詢師，十多年來一直專注于研究戰(zhàn)略績效管理以及績效管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"戰(zhàn)略績效管理體系"、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普遍應(yīng)用。先后為超過1000家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過500家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績效管理體系。著有《高績效管理的五項(xiàng)修煉》、《績效在細(xì)節(jié)》、《向管理要利潤》等多部著作，論文《國有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

服務(wù)客戶：

國資：中國人壽、中國電信、中國移動(dòng)、中國電子（CEC）、河南聯(lián)通、上海移動(dòng)、中石化洛陽工程、石化盈科、陜西電信、中國石油、大慶油田、中汽中心、上海大眾、一汽奧迪、海信電器、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、北京銀行、包商銀行、國家電網(wǎng)、甘肅電力、上海電力、青海電力、富電集團(tuán)、西寧電力、南陽電力、寶鋼不銹、寶鋼集團(tuán)、寶冶集團(tuán)、上海電網(wǎng)建設(shè)、中海集運(yùn)、中電投集團(tuán)、中冶集團(tuán)、久隆集團(tuán)、張江高科、騰隆集團(tuán)，上海電力投資、騰隆廣告、梅山礦業(yè)、上海工勘院、置信電氣、新華發(fā)行集團(tuán)、上海電力廣告、浙大一醫(yī)、國資委、濟(jì)南市委組織部、日照市委、國家超級(jí)計(jì)算中心……
民營：阿里巴巴、蘇寧云商、遠(yuǎn)東集團(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、恩捷股份、傳化集團(tuán)、康恩貝股份、新宙邦股份、延中飲料、黃小遞、銳立電子、前程無憂、喜臨門股份、均豪物業(yè)、金前程、科泰電源股份、網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)、杭州網(wǎng)創(chuàng)、諾游動(dòng)漫、三磊集團(tuán)、陽光城股份、傳化集團(tuán)、寶信汽車、景康工程、合勝科技、華為技術(shù)、天士力藥業(yè)、陽光城股份、同舟焊接、慈星股份、金旺智能機(jī)械、追日電氣、長圓電子、綠野汽車、華普汽車、光庭信息、天平保險(xiǎn)、盛榮醫(yī)藥、青特集團(tuán)、昂立集團(tuán)、江蘇高標(biāo)、冠城大通……
外資：威立雅中國、博世中國、采埃孚、武藏涂料、吉田拉鏈（YKK）、可口可樂、百威啤酒、家樂福、拜爾醫(yī)藥、霍尼韋爾、三井住友銀行、C3I、賽科利、聯(lián)合利華、伊諾爾、世倉智能、福伊特、頂新國際集團(tuán)（康師傅）、統(tǒng)一集團(tuán)、雅瑪多、凱登約翰遜……