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獨(dú)立學(xué)者、咨詢公司高級(jí)合伙人、資深顧問(wèn)，在二十多年的管理咨詢生涯中，為眾多的商業(yè)組織提供了不同類型的咨詢服務(wù)，積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。著有《進(jìn)化：組織形態(tài)管理》《組織結(jié)構(gòu)演變：解碼組織變革底層邏輯》《集團(tuán)人力資源管控》，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《企業(yè)管理》《中國(guó)銀行業(yè)》《商界評(píng)論》《中國(guó)工業(yè)與信息化》《首席人才官》《人力資源》《現(xiàn)代商業(yè)銀行》等期刊發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇。

楊少杰老師從在2010年開(kāi)始在管理學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)性研究，于2014年正式提出組織形態(tài)管理理論，以一種全新視角詮釋組織發(fā)展與變革規(guī)律，其獨(dú)樹(shù)一幟、別具一格的理論系統(tǒng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的管理學(xué)流派，受到了企業(yè)高管、高校學(xué)者、業(yè)內(nèi)同行以及管理學(xué)愛(ài)好者的廣泛贊譽(yù)。在組織形態(tài)管理理論的基礎(chǔ)上又開(kāi)發(fā)出了大量具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工具，目前已應(yīng)用于中國(guó)企業(yè)變革實(shí)踐中，并收到良好效果。

楊少杰老師在組織形態(tài)管理理論基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出大量研究成果，并在實(shí)踐中取得了良好效果，其中有些在本書(shū)中已有介紹，后續(xù)將加大研發(fā)力度，繼續(xù)完善組織形態(tài)管理知識(shí)體系。

1.   市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展規(guī)律

2.   企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律

3.   人性特征演變規(guī)律

4.   四種組織形態(tài)假說(shuō)

5.   企業(yè)形態(tài)DNA——四種基因片段

6.   10S企業(yè)組織形態(tài)分析模型

7.   企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖

8.   價(jià)值創(chuàng)造能力結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

9.   股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

10. 治理結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

11. 組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

12. 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

13. 價(jià)值單元結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

14. 管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

15. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

16. 客戶結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

17. 文化結(jié)構(gòu)演變規(guī)律

18. 商業(yè)模式演變規(guī)律

19. 競(jìng)爭(zhēng)方式演變規(guī)律

20. 績(jī)效管理演變規(guī)律

21. 薪酬管理演變規(guī)律

22. 人才管理演變規(guī)律

23. 人才標(biāo)準(zhǔn)演變規(guī)律

24. 集團(tuán)管控演變規(guī)律

25. 決策模式演變規(guī)律

26. 權(quán)力治理演變規(guī)律

27. 質(zhì)量管理演變規(guī)律

28. 組織管理系統(tǒng)演變規(guī)律

29. 人力資源管理演變規(guī)律

30. 新商業(yè)時(shí)代三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

31. 傳統(tǒng)企業(yè)“三支柱模型”

32. 轉(zhuǎn)型企業(yè)“三引擎模型”

33. 新組織“三支柱模型”

34. 矩陣型結(jié)構(gòu)演變?nèi)壳?/p>

35. 集團(tuán)管控黃金法則

36. 二元人力資源管理體系

37. 現(xiàn)代組織激勵(lì)模型

38. 薪酬管理4E模型

39. 新組織設(shè)計(jì)方法論

40. ……

楊少杰老師提出的新組織設(shè)計(jì)CRSM模型：一個(gè)“中心”、兩條“路徑”、三個(gè)“引擎”、五項(xiàng)“機(jī)制”廣泛應(yīng)用于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型，適用于以下新組織設(shè)計(jì)。

主講課程：

1. 《大轉(zhuǎn)形——新組織變革方略》
2. 《新組織設(shè)計(jì)“三引擎模型”》
3. 《平臺(tái)型組織與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)》
4. 《矩陣型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法》
5. 《組織進(jìn)化與人力資源管理變革》
6. 《集團(tuán)管控新模式：從“母子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎锇椤薄?br data-filtered="filtered"/>7. 《集成業(yè)務(wù)管理（IBM）模式設(shè)計(jì)》
8. 《VUCA時(shí)代的創(chuàng)新管理》
9. 《組織能力建設(shè)——贏在新團(tuán)隊(duì)》
10. 《新商業(yè)時(shí)代的人才管理變革》

授課特點(diǎn)：

第一位系統(tǒng)研究組織形態(tài)管理的獨(dú)立學(xué)者，組織形態(tài)管理理論、企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律的提出者；新組織設(shè)計(jì)專家、咨詢公司高級(jí)合伙人、資深顧問(wèn)、培訓(xùn)講師。